- Ví dụ về việc ra quyết định cá nhân
- Trường hợp của Paco
- Trường hợp của Manuel
- Quyết định mù quáng
- Tầm quan trọng của niềm tin
- Làm thế nào để đưa ra quyết định tốt?
- 1-Nghĩ về những gì bạn muốn Mục tiêu của bạn là gì?
- 2-Suy nghĩ về hậu quả
- 3-Tăng bánh
- 4-Loại bỏ các tùy chọn và chọn giải pháp thay thế tốt nhất
- 5-Đưa ra quyết định theo cùng một hướng
- 6-quyết định cho chính bạn
- 7-Sự khác biệt giữa quyết định khó khăn và quyết định
Học cách đưa ra các quyết định cá nhân quan trọng là điều cần thiết để đi theo con đường tạo ra kết quả tốt nhất trong cuộc sống của bạn. Trong bài viết này, tôi sẽ giải thích cách làm điều đó với một số ví dụ. Từ bây giờ bạn sẽ bắt đầu vượt qua những giây phút do dự của mình và quyết tâm hơn.
Bạn đã bao giờ dừng lại để suy nghĩ về ảnh hưởng của một số quyết định đối với cuộc sống của bạn? Trên thực tế, dù bạn có nhận thức được điều đó hay không, dù bạn làm gì, hàng ngày bạn đều bước vào quá trình ra quyết định.
Có thể có những lúc bạn phải chọn một trong những lựa chọn khác và không thể quay lại. Tuy nhiên, những trường hợp này là ngoại lệ và trong đại đa số các trường hợp, bạn có thể sửa và quay lại.
Đúng là một số quyết định quan trọng hơn những quyết định khác, tuy nhiên, kết quả, những gì xảy ra trong cuộc sống của bạn không phụ thuộc vào một lựa chọn duy nhất mà phụ thuộc vào rất nhiều.
Ví dụ về việc ra quyết định cá nhân
Trường hợp của Paco
Anh ta chuyển đến một thành phố khác và bắt đầu đưa ra hàng tá quyết định kinh doanh năm này qua năm khác sẽ đưa anh ta trở thành người giàu nhất hành tinh.
Bạn có thể nhận thấy rằng câu chuyện này rất giống với câu chuyện của một người rất có ảnh hưởng. Bạn chỉ cần đổi Paco cho Bill Gates.
Điều khiến Gates thành lập Micrososft không chỉ là rời Đại học Harvard, mà còn là nhiều quyết định: học lập trình, rời trường đại học, sở hữu quyền đối với các sản phẩm chính của mình, mua một sản phẩm (MS-DOS) và sau đó bán nó, không bán phần cứng (máy móc) nhưng phần mềm (ms-dos, windows) …
Trường hợp của Manuel
Đó có phải là một quyết định duy nhất mà Manuel đưa ra? Không. Hãy thực hiện một số điều: không cố gắng giải quyết vấn đề với vợ, đi du lịch, uống rượu, cao hứng, không tránh đánh nhau …
Cuối cùng, những gì xảy ra trong cuộc sống không phụ thuộc vào một quyết định duy nhất, có rất nhiều điều dẫn đến kết quả này hoặc kết quả khác. Tùy thuộc vào những quyết định bạn đang đưa ra, bạn sẽ thấy mình ở trong tình huống này hay tình huống khác.
Nó tương tự như "Hiệu ứng cánh bướm" nổi tiếng. Trong bộ phim cùng tên, tác dụng của những quyết định mà nhân vật chính đưa ra được thể hiện rất tốt. Tùy thuộc vào những gì bạn tham gia, bạn đi đến các tình huống khác nhau và kết quả trong cuộc sống của bạn về lâu dài.
Quyết định mù quáng
Tôi gọi những điều chúng ta đưa ra là "quyết định mù quáng" mà chúng ta không nhận ra rằng mình đang thực hiện bởi vì chúng ta nghĩ đó là điều bình thường. Đó là những gì chúng ta thấy người khác làm và do đó chúng ta không thắc mắc về điều đó.
Ví dụ:
- Xem TV thay vì đọc sách.
- Uống rượu trong các tình huống xã hội.
- Ăn mặc theo một cách nhất định.
- Mua điện thoại thông minh mới nhất "bởi vì bạn cần nó."
- Đòi nợ chiếc xe không trả được.
- Học cấp 3, đại học, tìm việc làm, kết hôn.
5-10 năm nữa sẽ có sự khác biệt nào giữa một người quyết định đọc sách thay vì xem TV? Một người uống 1-2 ly bia khi đi ngoài sẽ khỏe mạnh như thế nào so với một người uống 4-7 ly? Làm thế nào để một người nào đó bị ràng buộc với một công việc sẽ thấy mình mắc nợ để trả cho một chiếc xe mà họ không thể mua được?
Tầm quan trọng của niềm tin
Tùy thuộc vào niềm tin bạn có, bạn sẽ có xu hướng đưa ra một số quyết định hoặc một số quyết định khác.
Những niềm tin đó phụ thuộc vào văn hóa của bạn, gia đình bạn và chính bạn. Được sinh ra trong môi trường thuận lợi là tích cực, nhưng được sinh ra ở một nơi nhất định không hạn chế bạn, ít hơn hiện nay với toàn cầu hóa.
Ví dụ:
- Tin rằng việc rời đi nước ngoài là rất nguy hiểm: một người có niềm tin này sẽ có xu hướng ở lại đất nước của họ và sẽ bỏ lỡ hàng nghìn trải nghiệm.
- Tin rằng thất bại là điều tồi tệ: Người này sẽ không bao giờ thử bất cứ điều gì mới, sẽ luôn chơi nó một cách an toàn và do đó có rất ít cơ hội đạt được điều gì đó khó khăn.
- Hãy tin rằng bạn phải làm theo số đông: nó có thể sẽ không đạt được bất cứ điều gì khó khăn, nó sẽ có xu hướng làm theo những gì người khác làm.
- Tin rằng thành tích phụ thuộc vào may mắn: bạn có thể sẽ không thử bất cứ điều gì, vì bạn sẽ tin rằng thành tựu đến bất ngờ, mà không cần tìm kiếm chúng.
Vì vậy, niềm tin của bạn sẽ quyết định phần lớn những quyết định mà bạn sẽ thực hiện trong thời gian dài. Và sẽ không chỉ có một, sẽ có rất nhiều điều quyết định tình hình của bạn.
Làm thế nào để đưa ra quyết định tốt?
1-Nghĩ về những gì bạn muốn Mục tiêu của bạn là gì?
Bạn sẽ đưa ra những quyết định rất tồi nếu bạn không biết mình muốn gì, tức là mục tiêu của bạn là gì. Và trên thực tế, bạn không thể biết mình phải đưa ra quyết định gì nếu bạn không biết mình muốn đi đâu.
Tôi sẽ hỏi:
- Bạn muốn đạt được những mục tiêu nào.
- Bạn muốn thay đổi như thế nào?
- Bạn muốn cảm thấy như thế nào?
Suy ngẫm là tốt vì nó cho phép bạn suy nghĩ về hoàn cảnh của mình, về điều gì quyết định tình huống đó, về khía cạnh nào của nó mà bạn muốn thay đổi và về nơi bạn muốn đi hoặc những gì bạn muốn có.
2-Suy nghĩ về hậu quả
Đôi khi cần phải đi con đường này hay con đường khác trong cuộc sống.
Ví dụ, tôi phải quyết định ở lại Chile để làm việc hay trở về Tây Ban Nha. Cuối cùng tôi trở lại Tây Ban Nha, quyết định đó đã khiến tôi quay trở lại và hàng trăm quyết định khác đã dẫn tôi đến hoàn cảnh của tôi ngày hôm nay.
Vào thời điểm đó, tôi nghĩ về hậu quả của việc ở lại Chile và tôi thì không.
Một kỹ thuật mà tôi học được trong quá trình huấn luyện là như sau. Nó được sử dụng khi bạn phải quyết định chọn tùy chọn này hay tùy chọn khác:
Ở giữa tờ giấy, hãy vẽ một bức tranh của chính bạn nếu bạn đã lựa chọn. Bạn sẽ là người như thế nào và bạn thấy mình như thế nào? Ví dụ, đã chọn một công việc ở đất nước của bạn.
Trong nửa còn lại, hãy vẽ bạn sẽ như thế nào nếu bạn đã lựa chọn khác. Ví dụ, đã ra nước ngoài làm việc.
Bạn thích tình huống nào nhất? Bạn sẽ hài lòng với cái nào?
3-Tăng bánh
Trong đàm phán, nó được gọi là "tăng chiếc bánh" để tăng số lượng những thứ trở thành một phần của cuộc đàm phán.
Ví dụ, thay vì chỉ thương lượng bán một căn nhà để lấy tiền, bạn có thể thương lượng việc bán căn nhà cộng với một tòa nhà phụ để lấy tiền. Trong trường hợp này, lô liền kề là "sự gia tăng chiếc bánh" và nó sẽ cung cấp một thứ gì đó hơn cả ngôi nhà. Thông thường, trong đàm phán, "miếng bánh gia tăng" này được tạo thành từ các đối tượng hoặc dịch vụ không gây ra tổn thất nào cho những người cung cấp chúng.
"Bánh tăng" đó có thể là các đối tượng hoặc dịch vụ và trong trường hợp quyết định, nó sẽ là mở rộng số lượng tùy chọn bạn có.
Tại sao bạn lại phát điên khi phải quyết định giữa anh chàng này hay anh chàng khác khi có quá nhiều người để gặp gỡ?
Điều tương tự với bất kỳ quyết định nào bạn có thể đưa ra; đừng giới hạn bản thân.
4-Loại bỏ các tùy chọn và chọn giải pháp thay thế tốt nhất
Bây giờ bạn biết mình muốn gì hoặc mục tiêu của mình là gì, bạn có thể loại bỏ các tùy chọn ngăn bạn đạt được chúng.
- Nếu bạn muốn giảm cân, rõ ràng lựa chọn đi ăn buffet mở bị loại bỏ.
- Nếu bạn muốn học bằng đại học, tất cả các lựa chọn khác - làm việc, học một ngành giáo dục nhỏ - đều bị loại bỏ.
- Nếu bạn muốn học một nghề về y tế, tất cả những người khác đều ra ngoài.
- Nếu mục tiêu của bạn là trở thành một chuyên gia giỏi trong lĩnh vực kỹ thuật, thì những cuốn sách hoặc khóa học giúp bạn tìm hiểu thêm sẽ bị giới hạn trong phạm vi đó.
Mặt khác, các quyết định bạn đưa ra cũng sẽ dựa trên các quy tắc bạn có.
Bạn có thể có quy tắc không chi quá X đô la / euro cho giày hoặc chấp nhận chất lượng ở một mức độ nhất định.
Các lựa chọn thay thế tốt nhất sẽ là những lựa chọn phù hợp với mục tiêu của bạn (bước 1) và chúng sẽ là những lựa chọn mà bạn sẽ phải chọn.
5-Đưa ra quyết định theo cùng một hướng
Bạn không thể biết tình huống cụ thể mà một quyết định sẽ dẫn bạn đến, nhưng việc đưa ra nhiều quyết định theo cùng một hướng sẽ làm tăng đáng kể khả năng bạn đạt được kết quả như mong muốn.
Ví dụ, đưa ra quyết định liên tục theo hướng "phát triển như một chuyên gia" sẽ khiến bạn quyết định tham gia các khóa học, đọc sách, gặp gỡ các chuyên gia giỏi trong lĩnh vực của mình, đi dự hội nghị …
Ví dụ:
-Bạn muốn giảm cân và quyết định loại bỏ thực phẩm giàu chất béo khỏi chế độ ăn uống của mình. Bạn cũng đã quyết định tập thể dục và không uống rượu khi ra ngoài. Bạn cũng đang đọc những cuốn sách dạy bạn thực phẩm nào là tốt cho sức khỏe.
- Cố gắng vượt qua một kỳ thi một lần có thể là không đủ, thậm chí không thể hai lần. Bạn có thể phải quyết định trình diện bản thân 10 lần trước khi vượt qua. 10 lần bạn quyết định giới thiệu bản thân sẽ xác định được tình huống cuối cùng của bạn; đã vượt qua kỳ thi.
- Bạn mở một doanh nghiệp và một năm gặp nhiều suôn sẻ, nhưng bạn quyết tâm kiên trì. Sau một năm rưỡi bạn tiến bộ rất ít nhưng bạn vẫn quyết tâm. Sau 2 năm, bạn đã cải thiện nhiều hơn một chút, rất ít và bạn đưa ra các quyết định dẫn đến cải thiện doanh nghiệp của mình. Cuối cùng, doanh nghiệp của bạn phát triển và mang lại cho bạn cuộc sống tốt.
6-quyết định cho chính bạn
Điều này không thể bỏ qua, và sự thật là nó thường bị bỏ qua.
Hoàn cảnh của bạn và những gì bạn muốn hoàn toàn khác với những gì người khác muốn. Tuy nhiên, bạn có thể bị ảnh hưởng bởi những người khác. Nếu bạn chưa làm điều đó, bạn cần học cách đánh giá cao bản thân.
Ví dụ:
- Mục tiêu của bạn có thể là vượt qua một kỳ thi cho phép bạn tiếp cận công việc. Bạn bè của bạn khuyến khích bạn đi chơi vào mỗi cuối tuần, thậm chí vài ngày trong tuần. Trong trường hợp đó, nếu bạn nhượng bộ, bạn sẽ bị ảnh hưởng bởi những người khác - những người có mục tiêu khác - và bạn sẽ không bị ảnh hưởng bởi mục tiêu của mình.
- Bạn có thể muốn giảm cân và bạn bè của bạn muốn đi ăn một bữa tiệc buffet mở. Bạn đăng ký và bạn không tuân theo chế độ ăn kiêng. Trong trường hợp đó, bạn cũng sẽ bị ảnh hưởng bởi những người khác chứ không phải mục tiêu của bạn.
Điều gì có giá trị đối với bạn?
Bạn có thể xem xét ý kiến của người khác, mặc dù bạn phải đưa ra quyết định dựa trên những gì bạn muốn.
7-Sự khác biệt giữa quyết định khó khăn và quyết định
Những quyết định khó là những quyết định khó thực hiện vì bạn phải lựa chọn giữa hai phương án rất giống nhau và trong một thời gian ngắn. Tuy nhiên, kết quả sẽ rất giống nhau, nó hầu như không xác định được bất cứ điều gì, lựa chọn này hay lựa chọn khác sẽ không xác định sự khác biệt lớn trong kết quả.
Ví dụ, bạn sẽ nghĩ đến việc mua một chiếc opel hoặc một chiếc honda. Tuy nhiên, nó có tạo ra sự khác biệt lớn trong cuộc đời bạn không? Gần như chắc chắn là không.
Một quyết định mang tính quyết định nếu nó quan trọng và đáng giá là "quyết định" bởi vì nó sẽ có nghĩa là bạn có kết quả hoàn toàn khác cho dù bạn có chấp nhận hay không.
Ví dụ, chấp nhận một công việc ở nước ngoài sẽ xác định rằng bạn phải kết bạn mới, bạn phải thích nghi, theo một cuộc sống hoàn toàn khác, có thể là gặp ai đó ở nước ngoài và xây dựng gia đình.
Khi xác định quyết định, bạn sẽ cần dành nhiều thời gian hơn, suy nghĩ về mục tiêu, hậu quả và loại bỏ các lựa chọn. Tóm lại, bạn sẽ phải thực hiện quá trình một cách chậm rãi và kỹ lưỡng hơn.