GIÁ MỘT LẦN LÀ GÌ? - ARTE - 2025

Giá tổng hợp là giá “tổng hợp” duy nhất áp dụng cho tất cả các công trình hoặc dự án, hình thức phổ biến nhất là hợp đồng xây dựng trước khi công việc bắt đầu.

Là toàn bộ số tiền phải trả cho nhà thầu để thực hiện công việc đã hoàn thành theo dự án và tiêu chuẩn chất lượng yêu cầu. Khi đó là trường hợp, các dịch vụ của nó cũng được xác minh hợp lệ và hoạt động.

Nguồn: pixabay.com

Giá này sẽ bao gồm cả chi phí nhân công và vật liệu, cũng như quản lý các loại giấy phép và thủ tục phê duyệt công việc, chỉ đạo kỹ thuật và chuẩn bị dự án điều hành tương ứng. Nó không bao gồm các chi phí phát sinh cho việc thanh toán các quyền tại thời điểm của quá trình.

Giá niêm yết sẽ là giá tổng hợp, có nghĩa là giá của tất cả các dịch vụ quy định này được giữ nguyên hoàn toàn trong khoảng thời gian được xác định trong hợp đồng cho đến khi hoàn thành toàn bộ. Điều này xảy ra kể từ khi ký kết, ngay sau khi thanh toán khoản tạm ứng được thiết lập bởi hợp đồng nói trên.

Hợp đồng trọn gói

Hợp đồng một lần là thỏa thuận trong đó các nhà thầu đồng ý chịu trách nhiệm thực hiện toàn bộ công việc theo hợp đồng với tổng số tiền đã được kê khai.

Hợp đồng trọn gói thường được sử dụng trong ngành xây dựng để giảm chi phí thiết kế và quản lý hợp đồng. Nó được gọi là một lần vì nhà thầu phải đưa ra giá toàn cầu, thay vì đấu thầu từng hạng mục riêng lẻ.

Do đó, nó là thỏa thuận được công nhận nhiều nhất cho các dự án nhỏ hoặc các dự án có phạm vi được xác định rõ. Ngoài ra, đối với các dự án xây dựng mà nguy cơ xảy ra các tình huống khác nhau trên công trường là tối thiểu.

Quá trình đấu thầu sẽ có xu hướng chậm hơn so với các hình thức hợp đồng khác, mặt khác, việc chuẩn bị hồ sơ dự thầu có thể tốn kém hơn cho nhà thầu.

Hợp đồng trọn gói phân phối nhiều rủi ro hơn cho nhà thầu so với các hình thức hợp đồng khác. Điều này là do có ít cơ chế hơn cho phép họ thay đổi giá của chúng, đồng thời cung cấp cho khách hàng sự chắc chắn về chi phí có thể xảy ra của công trình.

Khi nào thì thích hợp?

Nói chung, loại hợp đồng này thích hợp khi dự án được xác định rõ. Ngoài ra khi tìm kiếm phiếu mua hàng và không chắc sẽ có những thay đổi đáng kể đối với các yêu cầu. Điều này có nghĩa là nhà thầu có thể thẩm định chính xác các công việc mà họ được yêu cầu làm.

Loại hợp đồng trọn gói này có thể ít thích hợp hơn khi tốc độ là quan trọng, hoặc khi bản chất của công việc được thực hiện không được xác định rõ. Trong trường hợp đó, các hình thức hợp đồng khác có thể phù hợp hơn.

Các yếu tố quan trọng

Hợp đồng trọn gói không giao tất cả rủi ro dự án cho nhà thầu. Nó cũng không phải là giá cố định, thậm chí không phải là giá tối đa được đảm bảo. Giá của hợp đồng trọn gói có thể thay đổi.

Các công việc được xác định rõ ràng hơn khi hợp đồng đã được thống nhất, thì khả năng số tiền hợp đồng thay đổi càng ít.

Tuy nhiên, điều quan trọng là phải nhận ra rằng một hợp đồng thực sự cao cấp có thể không nhất thiết phải có lợi cho khách hàng. Điều này là bởi vì nó sẽ yêu cầu nhà thầu gây nguy hiểm cho các báo động mà họ không thể kiểm soát và điều đó có thể phát sinh.

Mặt khác, nó cũng sẽ cung cấp rất ít phạm vi cho khách hàng để thay đổi các yêu cầu của họ.

Các yếu tố có thể thay đổi số tiền của hợp đồng trong hợp đồng trọn gói là:

- Các khoản thanh toán cho các nhà thầu phụ được chỉ định hoặc các nhà cung cấp được chỉ định.

- Tỷ lệ theo luật định.

- Các khoản thanh toán liên quan đến việc mở và chạy thử công trình.

Các biến thể

Đây là những thay đổi về bản chất của các công trình. Hầu hết các hợp đồng sẽ có các nghị quyết để người quản lý hợp đồng hoặc kiến ​​trúc sư xây dựng các hướng dẫn để điều chỉnh số lượng, thiết kế, chất lượng, điều kiện làm việc hoặc trình tự.

Số tiền tạm tính

Đây là sự phân bổ cho một yếu tố cụ thể của công trình, không được xác định đầy đủ chi tiết để các nhà thầu báo giá.

Sự kiện có liên quan

Một sự kiện liên quan có thể do khách hàng gây ra, chẳng hạn như không cung cấp hướng dẫn hoặc cung cấp sản phẩm. Nó cũng có thể là một sự kiện trung lập, chẳng hạn như thời tiết đặc biệt khó chịu.

Điều này có thể dẫn đến yêu cầu bồi thường chi phí bổ sung và thiệt hại từ phía nhà thầu.

Biến động

Đó là một cơ chế để đối phó với quá trình lạm phát trong các dự án có thể kéo dài vài năm hoặc những nơi có lạm phát cao.

Trong trường hợp này, nhà thầu đề xuất các chào giá dựa trên giá hiện hành. Sau đó, hợp đồng thiết lập các điều khoản để nhà thầu được hoàn trả cho những thay đổi về giá trong suốt thời gian của dự án.

Những bữa tiệc sau đó là gì?

Theo như khách hàng được biết, khi anh ta dự đoán rằng dự án sẽ được thực hiện một lần, anh ta cố gắng xác định đầy đủ số tiền anh ta sẽ trả cho việc hoàn thành dự án mà anh ta sẽ hoa hồng từ người xây dựng.

Vì lý do này, khách hàng phải xác định phạm vi dự án một cách sòng phẳng nhất có thể khi yêu cầu hoặc nhận đề xuất, vì nó phụ thuộc vào việc liệu đề xuất hoặc ngân sách được trình bày cho họ có thực tế hay không. Điều này sẽ cho phép thực hiện đúng hợp đồng đúng hạn.

Mặt khác, đối với nhà xây dựng hiển thị báo giá hoặc ưu đãi, khái niệm tổng hợp bao hàm cả cơ hội và thách thức.

Cơ hội để tận dụng kế hoạch định giá này nếu bạn phân tích rủi ro đúng cách. Điều này để có thể có được tiện ích lớn nhất có thể.

Đồng thời, thách thức về khả năng xác định rõ phạm vi của các công việc; biết nếu bạn có thể thực hiện nó trong các điều kiện mà khách hàng yêu cầu và trong thời gian thực hiện cần thiết.

Biết phạm vi

Hai bên cần biết phạm vi trong giai đoạn trước khi ký hợp đồng. Tương tự như vậy, các điều kiện và điều khoản mong đợi của việc thực hiện. Bằng cách này, có thể chỉ định những gì khách hàng sẵn sàng trả, cũng như mức giá mà người xây dựng sẵn sàng thực hiện công việc.

Ví dụ, một khách hàng yêu cầu một nhà xây dựng chuẩn bị một dự án chỉ trong sáu tháng, mà thông thường sẽ mất mười hai tháng để hoàn thành, với cùng một mức giá phải trả để thực hiện nó trong mười hai tháng, là không hợp lý và do đó khiến dự án gặp rủi ro.

Điều này là do sớm hay muộn người xây dựng sẽ cố gắng bù đắp sự thiếu công bằng trong đề xuất. Nhà thầu không tính đến những điều kiện này khi đưa ra đề xuất của mình là rủi ro cho dự án.

Người giới thiệu

1. Wiki Thiết kế Tòa nhà (2018). Hợp đồng trọn gói. Lấy từ: designbuildings.co.uk.
2. Tài chính sinh thái (2019). Giá căn hộ. Lấy từ: eco-finanzas.com.
3. Kỹ thuật rắn (2019). Cung cấp các dịch vụ một lần. Lấy từ: solidez.com.mx.
4. The Balance Small Business (2019). Những Điều Bạn Cần Biết Về Hợp Đồng Xây Dựng Trọn Gói. Lấy từ: thebalancesmb.com.
5. Từ điển Doanh nghiệp (2019). Tổng hợp một lần. Lấy từ: businessdictionary.com.