DANIEL SERVITJE MONTULL: TIỂU SỬ, LÃNH ĐẠO VÀ NHỮNG ĐÓNG GÓP - TỪ VỰNG VĂN HÓA - 2026

Daniel Servitje Montull (ngày 1 tháng 4 năm 1959) là sinh viên tốt nghiệp ngành Quản trị kinh doanh người Mexico tại Đại học Iberoamericana, với bằng thạc sĩ trong cùng lĩnh vực tại Đại học Stanford. Ngay từ khi còn rất nhỏ, anh đã biết con đường phía trước của mình sẽ như thế nào, vì anh muốn nối nghiệp cha mình trong công ty khổng lồ mà anh có: Bimbo.

Daniel Servitje Montull luôn là một người đàn ông tận tâm, đầu tiên với việc học và sau đó là với đất nước và công việc của mình. Sự nghiệp của anh ấy và cách nó đã đánh dấu cách xử lý công việc ở các công ty khác của các nhà quản lý, đã cho thấy một ví dụ rõ ràng về điều này.

Hình ảnh lịch sự của Leadersmexicanos.com.

Nỗ lực và cam kết luôn được đền đáp xứng đáng, và việc Daniel Servitje Montull đứng ở vị trí thứ 258 trong số các nhà lãnh đạo xuất sắc nhất của Mexico, theo trang web Leadersmexicanos.com, chỉ là một trong những điểm cộng mà Daniel Servitje Montull có được.

Sinh và những năm đầu

Ông sinh ra tại Thành phố Mexico vào ngày 1 tháng 4 năm 1959, lần lượt là con trai và cháu trai của những người sáng lập công ty Bimbo, Lorenzo và Roberto Servitje. Lớn lên trong một môi trường kinh doanh như vậy có thể đã ảnh hưởng rất nhiều đến niềm đam mê của bạn đối với quản trị kinh doanh, cũng như mong muốn trở thành một phần của doanh nghiệp gia đình.

Năm 16 tuổi, anh bắt đầu làm việc vào mùa hè và trong thời gian rảnh rỗi tại nhà máy, trong khi anh vẫn đang theo học tại Đại học Ibero-American, nằm trong thành phố của anh. Ông giữ các vị trí trong phòng kinh doanh và kế toán, bắt đầu từ cấp dưới.

Mặc dù là con trai của chủ sở hữu, anh ấy bắt đầu như một nhân viên bán hàng đơn giản và trong suốt thời gian làm việc của công ty, anh ấy đã trải qua tất cả các phòng ban. Đó là cách duy nhất để vào công ty và tìm hiểu sâu về hoạt động của công ty.

Trong suốt quá trình học đại học, anh tiếp tục làm việc bán thời gian, cho đến khi nghỉ học để lấy bằng thạc sĩ tại Stanford, Hoa Kỳ. Sau khi trở về vào năm 1987, ông được bổ nhiệm làm Giám đốc Khu vực, và mười năm sau, là Tổng giám đốc.

Khả năng lãnh đạo

Daniel Servitje Montull không chỉ nằm trong số 300 nhà lãnh đạo Mexico xuất sắc nhất, mà ông còn tự định vị mình ở vị trí 36 trong số các nhà lãnh đạo xuất sắc nhất thế giới theo bảng xếp hạng do tạp chí Fortune chuẩn bị.

Tất cả những điều này là kết quả của những giá trị mà anh ấy có được từ cha và chú của mình, những người đã cam kết anh ấy vì đất nước, môi trường và tạo ra một công ty liêm chính, quan tâm đến mọi người hơn là lợi nhuận.

Bimbo luôn lựa chọn việc tạo ra các sản phẩm chi phí thấp nhưng chất lượng cao để bất kỳ ai cũng có thể tiếp cận chúng. Trên trang riêng của Bimbo có một phương châm bắt đầu nó:

"Chính trực. Đó là phẩm chất chính mà một nhà lãnh đạo phải có, hoặc ít nhất là một trong những phẩm chất quan trọng nhất đối với Daniel Servitje, Giám đốc điều hành của Grupo Bimbo.

Nếu sự lãnh đạo của Daniel nổi bật vì một điều gì đó, thì đó chính là việc quan tâm đến trách nhiệm xã hội và các giá trị của Bimbo. Anh luôn truyền đạt kiến ​​thức và giá trị của mình cho cấp dưới, những người lãnh đạo đội ngũ nhân viên.

Anh ấy đã và đang tiếp tục là một người đàn ông giản dị, dễ gần và rất quen thuộc, những phẩm chất đã làm cho môi trường được tạo ra trong công ty của anh ấy dễ chịu đối với công nhân.

Sự chính trực và cống hiến của bạn cho công việc

Sự điều hành tốt của Daniel Servitje Montull trên cương vị CEO từ năm 1997, đã đưa công ty Bimbo phát triển đến đỉnh cao, có mặt tại hơn 22 quốc gia trên ba châu lục.

Bí quyết của ông chắc chắn là tập trung vào thế mạnh của công ty và khai thác chúng tối đa, tận dụng cơ hội kinh doanh, giảm bớt rào cản và đầu tư vào công nghệ để giữ thương hiệu.

Mỗi tuần có hơn hai triệu khách hàng mua sản phẩm của bạn, điều này cần được theo dõi cẩn thận. Theo ông, những chuyến đi liên tục, trong đó ông phải xa vợ và các con gái, là điều mà ông đảm bảo trong một số cuộc khảo sát đã công bố; "Điều gì đòi hỏi sự nỗ lực của tôi."

Chính sự chính trực và cam kết này là những gì bạn yêu cầu ở những nhà lãnh đạo mà bạn phải tin tưởng để phụ trách công ty và thương hiệu của mình. Daniel tin rằng mặc dù sự chính trực không phải là phẩm chất cần thiết duy nhất, nhưng nó là phẩm chất có thể làm cơ sở để tạo ra những người khác.

Đóng góp

Như đã đề cập ở trên, Daniel Servitje luôn cam kết với đất nước và tài nguyên thiên nhiên của mình. Kể từ năm 1991, Grupo Bimbo, do cha và chú của mình lãnh đạo, đã cam kết bảo vệ môi trường bằng cách tạo ra một chính sách năng lượng mới nói về việc sử dụng hợp lý các nguồn tài nguyên thiên nhiên trong sản xuất và phân phối các sản phẩm của mình.

Đây chỉ là một bước nhỏ và đầu tiên hướng tới một hành trình xanh toàn diện của thương hiệu. Một ví dụ mà Daniel Servitje tiếp tục đạt được những đóng góp này:

-Năm 2002, khi công nghệ bắt đầu được cải thiện, nó đã có thể thực hiện một hệ thống quản lý môi trường trong các nhà máy sản xuất của mình ở Mexico, điều này sẽ giảm việc sử dụng tài nguyên thiên nhiên để đổi lấy năng lượng tự nhiên tạo ra.

-Năm 2007, ông đã áp dụng cùng một hệ thống quản lý môi trường tại tất cả các nhà máy và công ty của mình trên khắp thế giới, với một chương trình mà ông gọi là 'Cam kết vì môi trường'. Bằng cách này, nó đã giảm đáng kể tác động đến môi trường của tất cả các hoạt động của nó. Thành tích này giúp ông nhận được sự khen ngợi và công nhận của Semarnat (Bộ Môi trường và Tài nguyên) và Coparmex (Liên đoàn Người sử dụng lao động Cộng hòa Mexico).

-Năm 2010, công ty đã công bố xây dựng một trang trại gió mà nó sẽ tạo ra 100% năng lượng cần thiết cho Grupo Bimbo ở Mexico.

-Năm 2012, họ bắt đầu tham gia vào dự án 'giao thông sạch' chỉ sử dụng ô tô điện trong các cơ sở của họ.

Rõ ràng là Daniel muốn biến Grupo Bimbo thành một công ty 100% ECO, và với tốc độ mà anh ấy đang làm thì rất có thể anh ấy sẽ thành công. Hiện tại, nó đã nằm trong danh sách các công ty đạo đức nhất trên thế giới trong hai năm liên tiếp và có vẻ như còn nhiều hơn thế nữa.

Không có gì lạ, vì Grupo Bimbo dưới sự quản lý của Daniel Servitje đã đặt ra tiền lệ rằng nếu tất cả các công ty trên thế giới tiếp tục, họ có thể biến Trái đất thành một nơi tốt hơn để sống.

Người giới thiệu

1. Servitje D, Ghemawat P. Daniel Servitje: «Trong toàn cầu hóa, bạn tham gia hoặc trở thành nạn nhân.» IESE Insight. 2015.
2. xtello. Bimbo, một công ty biểu tượng với sự dẫn đầu thế giới. 16 tháng 11. Năm 2007.
3. Nhóm bim bim. Xây dựng các năng lực chính của chúng tôi. Trong: Báo cáo thường niên tổng hợp 2015. 2015.
4. Ocampo JFV. Quá trình quốc tế hóa của một công ty đa quốc gia ở một nước đang phát triển: Các quyết định đầu tư trực tiếp ra nước ngoài của Grupo Bimbo. Quản lý Pensam. 2013.
5. Chauvet M, Gonzàlez RL. Toàn cầu hóa và chiến lược của các tập đoàn kinh doanh nông sản ở Mexico. Ăn Exter. Năm 1999.
6. Vargas-Hernández JG, Leon-Arias DA, Valdez-Zepeda DA, Castillo-Giron DV. Chiến lược quốc tế hóa các công ty đa quốc gia mới nổi Mexico. SSRN. 2012.
7. Pantaleón, I. (2019). Daniel Servitje, trong số 50 nhà lãnh đạo vĩ đại trên thế giới của Fortune. Lấy từ forbes.com.mx.