Lawrence A. Appley (1904-1997) là một nhà lý thuyết tổ chức và chuyên gia quản lý, người đã tạo ra sự khác biệt với các nhà lý thuyết khác cùng thời nhờ vào công việc quản lý chất lượng của mình. Trong khi khái niệm quản trị bắt đầu được đưa vào thực tế, Lawrence tập trung vào việc đảm bảo rằng cả quản trị và tổ chức của bất kỳ công ty nào đều được điều hành bởi chất lượng tối thiểu mang lại kết quả hữu hình.
Cách thức 'giám sát' quản trị mới này được gọi là trường phái thực nghiệm, không gì khác ngoài việc nhấn mạnh các khái niệm được sử dụng trong các công ty theo cách thực tế sẽ mang lại kết quả mong muốn, hoặc thậm chí tốt hơn mong đợi.
Hình ảnh được cung cấp bởi horatioalger.org
Tiểu sử
Lawrence A. Appley sinh ra ở New York và là con út trong gia đình có ba anh chị em. Cha mẹ của ông là Joseph Earl Appley, một mục sư Giám lý, và Jessi Moore Appley.
Ông xuất thân trong một gia đình khiêm tốn, vì ông nội của ông là một thợ đóng giày giản dị. Được trao cho văn phòng thừa tác viên tôn giáo của cha họ, cứ hai năm một lần họ phải di chuyển khi cha nhận nhiệm vụ mục vụ mới ở một thành phố khác.
Mặc dù thời thơ ấu của Appley không phải là dễ chịu đối với một đứa trẻ và có thể cản trở chất lượng học tập của anh ta, nhưng sau khi học tiểu học, anh ta đã tìm cách vào Northfield Mount Herman. Đây là một trường trung học dự bị rất chọn lọc với tỷ lệ học sinh chấp nhận chỉ là 32%.
Sau khi tốt nghiệp NMH, ông vào Đại học Ohio Wesleyan, có lẽ nhờ ảnh hưởng của cha mình, vì những người đứng đầu tổ chức này là những người theo thuyết Giám lý. Mặc dù vậy, trường đại học tuyên bố có các nguyên tắc tự do và không tính đến tôn giáo hay chủng tộc của những sinh viên nhập học.
Trong những năm học đại học, anh phải nhận những công việc để trang trải cho việc học của mình, chẳng hạn như người giao hàng, huấn luyện viên tranh biện ở trường trung học, nhân viên bán máy giặt hay tài xế xe điện. Sự nỗ lực và quyết tâm đạt được điều mình muốn đã được thể hiện rõ ràng qua việc anh sẵn sàng làm bất cứ điều gì để đạt được điều đó.
Ông đã kết hôn hai lần và có hai con gái, bốn cháu nội và bốn chắt. Ông qua đời một cách tự nhiên vào năm 1997 chỉ hai tuần sau sinh nhật thứ 93 của mình.
Sự nghiệp của bạn
Từ năm 1927 đến năm 1930, ông làm việc tại Đại học Colgate với tư cách là một giảng viên và người hỗ trợ tranh luận. Tuy nhiên, vào mùa hè năm 1929, ông đã đưa ra một quyết định có thể thay đổi cuộc đời mình; Anh quyết định theo học các lớp sau đại học về Quản trị công, và chính lúc đó niềm yêu thích với Quản trị kinh doanh của anh bừng tỉnh.
Chỉ một năm sau, ông bắt đầu làm quản lý nhân sự tại Standard Oil Company ở Buffalo, một công ty sản xuất, vận chuyển và lọc dầu đã đạt được vị thế độc quyền trong lĩnh vực này do giá cả quá cao mà các công ty khác không thể cạnh tranh.
Rockefeller, người trở thành người giàu nhất thế giới, là người sáng lập ra nó. Ảnh hưởng của ông chắc chắn đã có tác động lớn đến cuộc đời của Lawrence A. Appley khi đó còn trẻ.
Năm 1934 công ty này hợp nhất với Công ty Dầu chân không và Appley lên giữ chức vụ giám đốc giáo dục mà sau này ông sẽ nắm giữ tại các công ty như Vick Chemical Company và Montgomery Ward & Company.
Liên hệ trực tiếp với chính quyền
Từ năm 1938 đến năm 1941, ông là cố vấn trong tổ chức hành chính của Ủy ban Dân sự Hoa Kỳ, nhiệm vụ đòi hỏi ông phải thường xuyên đến Washington để thuyết trình về các vấn đề nhân sự cho những người quản lý làm việc cho chính phủ.
Công việc tốt của ông trong công việc này đã không bị các chính trị gia vĩ đại, đặc biệt là Bộ trưởng Chiến tranh chú ý, người đã chỉ định ông cố vấn cho việc đào tạo dân thường như binh lính, cũng như nhân sự mà ông cần. Chỉ một năm sau, ông được thăng chức lên vị trí giám đốc của Ủy ban Nhân sự Chiến tranh.
Năm 1948 và trong 20 năm, ông là chủ tịch của Hiệp hội Quản lý Hoa Kỳ, tổ chức quản lý và giáo dục lâu đời nhất và lớn nhất trên thế giới, đặt tại New York. Trong đó, ông đã áp dụng các lý thuyết của mình về chất lượng quản trị, để lại bằng chứng rõ ràng rằng chúng có hiệu quả.
Đóng góp cho chính quyền
Trong suốt nhiều thập kỷ làm việc tại Hiệp hội Quản lý Hoa Kỳ, Appley đã thực hiện một loạt các phim tài liệu và bài viết ghi lại các lý thuyết của mình. Một trong những điểm mà anh ấy nhấn mạnh nhất là giúp đỡ người khác thực hiện nhiệm vụ của họ.
Appley tin rằng các nhà quản lý đã dành nhiều thời gian để mở rộng kiến thức và phát triển nhiệm vụ, cũng như giám sát người khác hoàn thành chúng, nhưng không biết cách động viên và giúp đỡ người khác hoàn thành vai trò của họ.
Duy trì bầu không khí tốt trong công ty cũng như mối quan hệ tốt với công nhân là điều cần thiết đối với Appley để công ty hoạt động như một cơ quan. Một số cụm từ trong tài liệu của bạn làm cho tầm nhìn của bạn về vấn đề này trở nên rõ ràng:
"Để truyền cảm hứng cho một người làm việc với sự nhiệt tình, bạn phải đóng góp đáng kể vào cuộc sống của người đó."
"Nếu bạn muốn ai đó làm một nhiệm vụ cho bạn, bạn phải tạo ra một bức tranh rõ ràng trong tâm trí họ về những gì bạn muốn họ làm."
"Chúng tôi phải giúp mọi người phát triển đến mức sử dụng hết tiềm năng của họ, cả về tính cách, nhân cách và năng suất."
Do đó, những lời khuyên của anh ấy để làm tốt công việc của một người quản lý như sau:
- Trở thành giám đốc là thúc đẩy người khác làm công việc của họ.
- Giám đốc không quan trọng. Anh ta cần cấp dưới của mình hơn họ cần anh ta.
- Người quản lý tính phí cho những gì cấp dưới của mình làm.
Những đóng góp chính của ông dựa trên những dữ kiện này là:
1-Trong quá trình phát triển các định đề, luôn nhận thấy tầm quan trọng của việc đặt ra các mục tiêu, sứ mệnh để hoàn thành chúng và tầm nhìn về những mục tiêu này sẽ giúp các nhà quản lý hoàn thành tốt công việc của mình.
2-Anh ta cung cấp cho công việc của mình một mẫu về cách thu được kết quả tối ưu trong một môi trường tốt và hướng đi tốt.
3-Tầm quan trọng của việc áp dụng phương pháp khoa học vào quản trị.
4-Thực hiện các chẩn đoán liên tục về tình hình của công ty để tìm ra và giải quyết các vấn đề.
Người giới thiệu
- (2019). Lấy từ fcaenlinea.unam.mx/2006/1131/docs/unidad6.pdf
- (2019). Lấy từ brainly.lat/tarea/6653673
- Những người đóng góp Wikipedia. (2018, ngày 10 tháng 11). Lawrence A. Appley. Trong Wikipedia, Bách khoa toàn thư miễn phí. Truy cập 13:36, ngày 19 tháng 2 năm 2019.
- Appley LA. Kinh doanh nghĩ gì và nói gì: Quản lý theo cách đơn giản. Xe buýt J Educ năm 2010;
- Appley LA. Nam Doanh nhân Thảo luận về Hướng dẫn Nghề. Occup Vocat Guid J. 2012;
- Đánh giá sách: Công thức để thành công: Khái niệm cốt lõi về quản lý. Lawrence A. Appley. New York, Amacom, A Division of American Management Association, 1974. J Bus Commun. Năm 2007;
- New York Times Archives, 1997. Lawrence Appley của Edwin McDowell.