BÀN TRÒN: ĐẶC ĐIỂM, CHỨC NĂNG, NGƯỜI THAM GIA, VÍ DỤ - TỪ VỰNG VĂN HÓA

Bàn tròn là một kỹ thuật giao tiếp trong đó nhiều người xen vào để trao đổi ý kiến và quan điểm liên quan đến một chủ đề cụ thể. Nó có thể được định nghĩa là một kiểu động trong đó các thành viên có cùng cơ hội để tranh luận quan điểm của họ.

Đối với ý tưởng trước, người ta nói thêm rằng trong bàn tròn không có mức độ quan trọng hoặc thứ bậc giữa các cá nhân tạo nên nó, vì mỗi người có quyền tham gia như nhau.

Ví dụ về bàn tròn tại Diễn đàn Kinh tế Thế giới. Các thành viên được quan sát, khán giả và có thể là người điều phối đang ngồi giữa họ. Một số yếu tố được quan sát, chẳng hạn như công nghệ được sử dụng và cài đặt.

Nguồn gốc của hình thức thảo luận này có liên quan đến Vua Arthur, người đã triệu tập các hiệp sĩ của mình để thảo luận về các quyết định của vương quốc. Tuy nhiên, mục tiêu chính của bàn tròn là đối chiếu và phân tích các ý kiến và quan điểm khác nhau của các thành viên về chủ đề đang thảo luận.

Tại bàn tròn, cần có sự hiện diện của người điều hành, người này chịu trách nhiệm hướng dẫn các động thái và duy trì trật tự để tạo điều kiện cho quyền phát biểu của các diễn giả.

Mặt khác, bàn tròn có cấu trúc cho phép cuộc thảo luận diễn ra một cách mạch lạc và có tổ chức. Vì vậy, nó được tạo thành từ một bài thuyết trình, sự phát triển của các lập luận, một vòng câu hỏi và câu trả lời, và cuối cùng là kết luận. Tất cả các quy tắc động lực học đều được thiết lập và chấp nhận trước khi quá trình động não bắt đầu.

Đặc điểm của bàn tròn

Bàn tròn là một kỹ thuật giao tiếp trong đó nhiều người xen vào để trao đổi ý kiến và quan điểm liên quan đến một chủ đề cụ thể. Nguồn: pixabay.com.

Thuyết trình bằng miệng

Một trong những đặc điểm chính của bàn tròn là việc thảo luận các chủ đề được thực hiện thông qua ngôn ngữ nói. Tuy nhiên, người điều hành và các thành viên có thể chỉ ra những ý kiến khác nhau mà các thành viên còn lại có, sau đó nhấn mạnh một điểm cụ thể.

Không có phân cấp

Trong một hội nghị bàn tròn thành công, không được có sự phân cấp hoặc khác biệt. Mỗi thành viên phát triển ý kiến cũng như quan điểm của họ về chủ đề sẽ được thảo luận. Không có chỗ cho sự khác biệt hoặc đặc quyền.

Thời tiết

Thời gian của bàn tròn do những người lập ra quy định trước. Lượt chơi được thiết lập cho quyền phát biểu của mỗi thành viên, quyền này phải được tôn trọng và không bị các thành viên khác làm gián đoạn.

Có quy tắc

Bàn tròn, để hoạt động tốt, có một số quy tắc nhất định mà các thành viên, khán giả và người điều hành của nó phải tuân theo.

Quy tắc chính của bàn tròn là không có thứ bậc. Thứ hai sẽ là quản lý thời gian, sẽ do người điều phối hoặc người điều hành phụ trách.

Có mục tiêu

Bàn tròn có một vật kính; Đó có thể là quyết định một vấn đề hoặc thảo luận các vấn đề khác nhau hoặc đơn giản là trao đổi kiến thức.

Vai trò

Mỗi người tham gia vào bàn tròn có một vai trò; nghĩa là, một chức năng được mong đợi sẽ tuân theo. Sau đó chúng ta sẽ nói về những người tham gia là ai và họ làm gì.

Thành phần

Các Hiệp sĩ của Bàn tròn, minh họa ẩn danh cho bản thảo Lanzarote-Grail, được viết bởi Michel Gantelet năm 1470. Nguồn: Evrard d'Espinques

Bàn tròn được tạo thành từ các yếu tố khác nhau:

Những người tham gia

Liên quan đến số lượng thành viên, bàn tròn có thể bao gồm bốn đến sáu thành viên, cộng với người điều hành hoặc hướng dẫn cuộc thảo luận. Các thành viên không phải lúc nào cũng là chuyên gia về chủ đề, nhưng hiểu biết về vấn đề đó. Điều cần thiết là mỗi cá nhân phải tôn trọng các quy tắc đã thiết lập.

Ngoài các thành viên và người điều hành, còn có công chúng hoặc khán giả, là những thính giả đã chọn tham dự bàn tròn.

Đề tài

Bàn tròn được sử dụng để thảo luận về bất kỳ loại chủ đề nào được quan tâm chung. Do đó, có thể tranh luận những ý kiến và quan điểm về chính trị, kinh tế, xã hội, y tế, văn hóa, nghệ thuật, giáo dục, tôn giáo, môi trường, tình dục, công nghệ, v.v.

Sân khấu

Sân khấu là nơi cụ thể mà nó đã được quyết định để thực hiện bàn tròn; Nó được chuẩn bị và có mọi thứ cần thiết để các thành viên có thể can thiệp, để điều phối viên có thể phát biểu và để công chúng có thể lắng nghe và tận hưởng cuộc tranh luận.

Các biện pháp can thiệp

Bàn tròn sẽ không như vậy nếu không có các biện pháp can thiệp khác nhau mà các thành viên yêu cầu. Những can thiệp này được thực hiện theo một ca mà điều phối viên đã giao cho từng thành viên.

Công nghệ

Một yếu tố quan trọng của bàn tròn ngày nay là công nghệ; Để cuộc tranh luận diễn ra hiệu quả, micrô, đèn và có thể cả tivi được sử dụng trong đó ghi rõ thời gian của mỗi thành viên.

Chức năng

Chức năng của bàn tròn là trình bày một cuộc thảo luận về một chủ đề, thường gây tranh cãi và quan tâm đến tập thể, với mục đích để các thành viên trình bày quan điểm, góc nhìn, kiến thức, ý tưởng và ý kiến của họ.

Kỹ thuật giao tiếp này mang lại cho công chúng cơ hội tìm hiểu dữ liệu liên quan về chủ đề được thảo luận.

Bàn tròn được tổ chức và thực hiện như thế nào?

Bàn tròn với các Bộ trưởng (iEPSCO). EU2017EE Tổng thống Estonian

Bàn tròn được tổ chức và thực hiện như sau:

Giới thiệu

Việc giới thiệu hay trình bày bàn tròn có tầm quan trọng sống còn. Trong phần này, người điều hành giải thích chủ đề sẽ được thảo luận, giới thiệu từng thành viên và cảm ơn khán giả đã chú ý theo dõi. Giai đoạn này nhằm đưa công chúng vào những điểm nổi bật nhất của vấn đề sẽ được thảo luận.

Phát triển

Sự phát triển đề cập đến sự phát triển của cuộc thảo luận. Trong giai đoạn này của bàn tròn, người điều hành chỉ ra quyền phát biểu của mỗi thành viên và hướng dẫn sự can thiệp của họ.

Về phần mình, các thành viên bắt đầu bày tỏ quan điểm của mình về chủ đề được đề cập và duy trì hành vi tôn trọng đối với đồng nghiệp của họ.

Vòng câu hỏi

Giai đoạn vòng câu hỏi bắt đầu khi tất cả các thành viên trong bàn tròn đã trình bày xong quan điểm và ý kiến của mình và đã hết chủ đề đang thảo luận. Trong phần năng động này, cả người điều hành và công chúng đều có cơ hội đặt câu hỏi và nhận câu trả lời.

phần kết luận

Kết luận là kết thúc của bàn tròn. Giai đoạn này bắt đầu sau khi các câu hỏi của khán giả và người điều hành đã được diễn giả trả lời.

Chính người điều hành hoặc hướng dẫn của cuộc thảo luận là người đưa ra bản tóm tắt những điểm quan trọng nhất của chủ đề được phát triển và đưa ra các phương án thay thế.

Ai tham gia bàn tròn?

Những người tham gia bàn tròn là các thành viên, điều phối viên và khán giả hoặc khán giả:

Các thành viên

Các thành viên thường là các chuyên gia hoặc nhà lý luận từ các lĩnh vực khác nhau, có chuyên môn hoặc không chuyên sâu, do đó, trình độ hiểu biết của họ thường cao hơn so với dân số chung.

Điều phối viên

Bàn tròn thường có sự hiện diện của điều phối viên, một loại trọng tài đảm bảo rằng tất cả các thành viên đều tuân thủ các thông số đã được thiết lập trước đó.

Nó ngăn cuộc thảo luận mang tính xây dựng trở thành một chuỗi tấn công mà không có lập luận và có trách nhiệm tổng hợp thông tin được xử lý, để cuộc tranh luận liên tục tốt hơn hoặc để khán giả hiểu được.

Cuộc họp đầu tiên giữa các thành viên và điều phối viên sẽ cho phép làm rõ các chi tiết của bàn tròn: thời gian tiếp xúc của từng thành viên, cơ hội trình bày bằng chứng hoặc tài liệu hỗ trợ, thời gian phản hồi để làm rõ trực tiếp, các chủ đề phụ được phép trong cuộc thảo luận, v.v. .

Khán giả

Khán giả hoặc công chúng là những người đã quyết định tham dự bàn tròn. Thông thường, đó là một cửa miễn phí hoặc đã được trả trước để tham gia một hội nghị.

Các thành viên trong bàn tròn phải như thế nào?

Các thành viên của bàn tròn phải có các đặc điểm sau:

Con số

Số lượng thành viên của bàn tròn nói chung là 4 đến 6 người, mặc dù có trường hợp cho phép 3 thành viên. Số lượng thành viên sẽ làm cho cuộc thảo luận trở nên năng động và đa dạng hơn về các quan điểm và ý tưởng về chủ đề đang được phát triển.

Hiểu biết

Các thành viên của bàn tròn không nhất thiết phải là chuyên gia hoặc chuyên gia về chủ đề được thảo luận. Tuy nhiên, điều quan trọng là họ phải có kiến thức rộng và bền vững để có thể tranh luận ý kiến và quan điểm của mình với sức mạnh và sự quyết tâm.

Khi các thành viên của cuộc thảo luận được đáp ứng những điều kiện này, cuộc thảo luận sẽ trở nên phong phú hơn.

Mạch lạc

Các thành viên của bàn tròn phải mạch lạc và logic khi trình bày ý tưởng của mình, vì họ đang đứng trước một khán giả có thể cần làm rõ một số nghi ngờ. Hơn nữa, chất lượng này cho phép cuộc thảo luận diễn ra một cách có tổ chức.

Nghe tốt

Một phẩm chất cần thiết của các thành viên trong bàn tròn là biết lắng nghe. Bằng cách này, họ chú ý đến sự can thiệp của những người còn lại trong nhóm và có thể bác bỏ hoặc phê chuẩn bất kỳ quan điểm nào của chủ đề được phát triển. Mặt khác, đáp ứng tiêu chuẩn lắng nghe tốt đảm bảo một cuộc thảo luận có tổ chức và cân bằng.

Thái độ tôn trọng

Các thành viên của bàn tròn nên thể hiện thái độ tôn trọng khi các thành viên khác đang phát biểu vì ý kiến của họ cũng rất quan trọng.

Cũng như vậy, mỗi thành viên phải tôn trọng thời gian được phép nói.

Chấp thuận

Tất cả các thành viên của hội nghị bàn tròn nên khoan dung với ý kiến của các thành viên khác, vì mỗi cá nhân có quan điểm khác nhau. Đồng thời, các em phải khiêm tốn nhận ra khi mình có thái độ, ý kiến sai trái, ngoài ra phải cởi mở góp ý, chỉ bảo.

Ví dụ

- Bàn tròn về "Sự nóng lên toàn cầu và tác động của nó đối với Châu Mỹ Latinh"

Sự biến đổi của bàn tròn

Các thành viên giả định sẽ là:

José Núñez, nhà khí tượng học từ Peru.
Pedro Suárez, kỹ sư điện đến từ Venezuela.
María Pérez, kỹ sư môi trường đến từ Colombia.
Amanda Juárez, kỹ sư xây dựng đến từ Mexico.
Juan Cerna, kỹ sư môi trường đến từ Argentina (người điều hành).

Trình bày của các thành viên

Người điều hành phải giới thiệu ngắn gọn từng thành viên, vì điều này, mỗi người phải gửi một bản tóm tắt chương trình học.

Vòng ý kiến về chủ đề

Ở đây, người điều hành sẽ hỏi một cách tự do và để mỗi thành viên bày tỏ ý kiến của họ về chủ đề này.

Công thức của các câu hỏi

Tổng cộng ba câu hỏi sẽ được hỏi, từng câu một. Những điều này phải được trả lời bởi từng thành viên theo thứ tự trình bày của họ. Mỗi thành viên có 5 phút để hình thành câu trả lời cho mỗi câu hỏi.

Các câu hỏi như sau:

Biến đổi khí hậu đã ảnh hưởng đến đất nước của bạn như thế nào trong thập kỷ qua?
Chính phủ nước bạn đã thực hiện những biện pháp gì?
Bạn đề xuất những khuyến nghị nào từ chuyên môn của mình để hạn chế biến đổi khí hậu?

Ý kiến bổ sung

Sau khi nghe thành viên trả lời từng câu hỏi, người điều hành nên hỏi xem có ý kiến khác do những gì đã chia sẻ hay không.

Kết luận

Sau khi tất cả các ý kiến có thể đã được lắng nghe từ các thành viên, người điều hành sẽ tiến hành rút ra các kết luận tương ứng cùng với các thành viên và kết thúc hoạt động.

- Bàn tròn ảo về "Những rủi ro của Internet đối với giới trẻ"

Sự khác biệt duy nhất của mô hình này so với mô hình trực tiếp là các tài nguyên như Skype hoặc Messenger được sử dụng để thực hiện nó, vì các thành viên có thể ở bất kỳ đâu trên thế giới.

Người giới thiệu

Bàn tròn. (Năm 2020). Tây Ban Nha: Wikipedia. Được khôi phục từ: es.wikipedia.org.
Bàn tròn ý nghĩa. (2017). (N / a): Ý nghĩa. Khôi phục từ: Ý nghĩa.
González, P. (2018). Bàn tròn để tranh luận: đặc điểm chính của nó là gì? (N / A): Guioteca. Được khôi phục từ: guioteca.com.
Pérez, J. và Gardey, A. (2009). Định nghĩa bàn tròn. (N / A): Định nghĩa. Từ. Đã phục hồi từ: definicion.de.
Bàn tròn. (2012). (Không): Gerza. Phục hồi từ: gerza.com.

BÀN TRÒN: ĐẶC ĐIỂM, CHỨC NĂNG, NGƯỜI THAM GIA, VÍ DỤ - TỪ VỰNG VĂN HÓA - 2026