PHÉP MÀU NHẬT BẢN: NGUYÊN NHÂN, ĐẶC ĐIỂM VÀ HẬU QUẢ - LỊCH SỬ - 2026

Phép màu Nhật Bản là thuật ngữ được các nhà kinh tế và sử học dùng để chỉ thời kỳ phát triển kinh tế vĩ đại của Nhật Bản sau Thế chiến thứ hai. Hậu quả của sự thất bại của Nhật Bản và các cuộc ném bom của Mỹ đã khiến đất nước bị tàn phá và đổ nát hoàn toàn.

Trong hoàn cảnh này còn phải kể đến sự khan hiếm nguyên liệu thô cũng như đặc điểm địa lý của các hòn đảo tạo nên Nhật Bản. Một thực tế đáng chú ý là chỉ có 14% bề mặt của nó là có thể canh tác được.

Nguồn: CC BY-SA 3.0

Tuy nhiên, từ năm 1960 đến những năm 1980, quốc gia châu Á này đã có tốc độ tăng trưởng kinh tế khiến nó trở thành cường quốc thứ hai thế giới, chỉ sau Hoa Kỳ.

Nhiều chuyên gia cho rằng nguyên nhân của sự tăng trưởng này đã bắt đầu được hình thành từ trước chiến tranh, khi Nhật Bản hiện đại hóa các cấu trúc của mình với Cách mạng Minh Trị, nhưng cuộc xung đột đã làm tê liệt những tiến bộ này.

Sau chiến tranh, một số yếu tố đã kết hợp lại với nhau đã giúp đất nước phục hồi và cải thiện tình hình. Viện trợ của Mỹ, vốn muốn có một đồng minh chống lại Trung Quốc cộng sản, những cải cách trong ngành công nghiệp của đất nước và quy chế bảo hộ, là một số nguyên nhân và đặc điểm của Phép màu.

Nguyên nhân

Chiến tranh thế giới thứ hai khiến Nhật Bản thực sự bị tàn phá nặng nề. Người ta ước tính rằng 40 phần trăm các thành phố của nó đã bị phá hủy và hàng triệu công dân thiệt mạng. Trong lĩnh vực kinh tế, thu nhập bình quân đầu người giảm mạnh.

Các quả bom nguyên tử ném xuống Hiroshima và Nagasaki đã khiến Nhật Bản phải đầu hàng ngay lập tức. Những người chiến thắng, Hoa Kỳ, đã kiểm soát tình hình và thay đổi hệ thống chính trị ở mức độ lớn.

Họ giữ hình dáng của Hoàng đế, nhưng không có nhân vật thần thánh trước đó. Tương tự như vậy, họ phi quân sự hóa xã hội và bắt đầu dân chủ hóa nó.

Đất nước đã thực hiện một loạt các cải cách trước chiến tranh. Đó là cuộc Duy tân Minh Trị, đã tạo ra mức tăng trưởng tới 600% trong sản xuất công nghiệp vào cuối thế kỷ 19 và đầu thế kỷ 20.

Tuy nhiên, sự phục hồi sau chiến tranh ngoạn mục hơn nhiều và các nhà kinh tế bắt đầu gọi đó là “phép màu của Nhật Bản”.

Viện trợ của Mỹ

Hoa Kỳ, với tư cách là cường quốc chiến thắng trong cuộc chiến, đã sớm bắt đầu giúp Nhật Bản phục hồi. Một mặt, Chiến tranh Lạnh đang bắt đầu, và Nhật Bản có vị trí đặc quyền chống lại Trung Quốc và Liên Xô. Mặt khác, đó là một thị trường mới cho các sản phẩm của Mỹ.

Ban đầu, Hoa Kỳ áp đặt các mục tiêu thắt lưng buộc bụng cứng rắn. Ông đã đối phó với kế hoạch này để kiềm chế lạm phát. Tương tự như vậy, nó đã giới thiệu công nghệ tiên tiến, ngoài vốn. Cuối cùng, tôi giúp thúc đẩy thương mại Nhật Bản trên khắp Đông Nam Á.

Trong nội bộ Nhật Bản, Hoa Kỳ nhận thấy sự ủng hộ của giai cấp tư sản, mong muốn giành được quyền lực kinh tế. Một nền dân chủ tự do được thành lập và căn cứ quân sự quan trọng nhất của Hoa Kỳ, Okinawa, đã được mở tại nước này.

Mặc dù vào năm 1951, với Hiệp ước San Francisco, sự chiếm đóng của Mỹ chính thức chấm dứt, nhưng sự thật là nó vẫn tiếp tục ảnh hưởng đến chính phủ nước này.

Chính sách của nhà nước

Chính phủ mới của Nhật Bản bắt đầu đưa ra các chính sách thúc đẩy phục hồi kinh tế. Mặc dù hệ thống được thành lập là tư bản chủ nghĩa, nhưng trong nhiều năm, chủ nghĩa can thiệp của nhà nước đã giúp đỡ các công ty Nhật Bản.

Nhà nước chịu trách nhiệm về chính sách công nghiệp, thương mại và tài chính, với ý định thúc đẩy tiến bộ kinh tế.

Trong số các mục tiêu đã tuyên bố của Bộ Kinh tế và Công nghiệp là thúc đẩy sản xuất quy mô lớn thông qua tập trung kinh tế; bảo vệ đất nước trước sự cạnh tranh của nước ngoài; và xúc tiến thị trường nước ngoài.

Chính phủ khuyến khích hình thành các tập đoàn công nghiệp lớn, cái gọi là Keiretsu. Sau chiến tranh, các tập đoàn này bị cấm hoạt động, nhưng chúng đã tái xuất hiện.

Vào những năm 1960, các tập đoàn như Mitsubishi, Fuji hay Toyota đã thống trị thị trường. Để giúp đỡ hơn nữa những tập đoàn lớn này, MICE (cơ quan phụ trách kinh tế) đã bảo vệ họ trước sự cạnh tranh của nước ngoài.

Xuất khẩu cũng tăng sau năm 1960. Thị trường chính của nó là Hoa Kỳ, ngoài ra còn có Tây Âu. Trong những năm 1970, xuất khẩu đã tăng 800%. Cán cân thương mại tích cực khiến nhiều dòng vốn chảy ra ngoài và đưa Nhật Bản trở thành một trong những chủ nợ chính trên thế giới.

Hợp tác lớp

Hoa Kỳ, với tư cách là cường quốc chiếm đóng, đã tổ chức lại bộ máy nhà nước. Ông đã ban hành luật để dân chủ hóa đất nước, ra lệnh cải cách nông nghiệp và cấm Zaibatsu.

Đồng thời, nó cho công nhân quyền đình công và khả năng tổ chức. Các đảng và hiệp hội lấy cảm hứng từ cộng sản bắt đầu hành động, nắm quyền kiểm soát một số công ty. Tình hình này đã đi ngược lại chính sách tư bản của Mỹ, vì vậy các nhà chức trách đã tuyên bố hành vi này là bất hợp pháp.

Làn sóng đình công diễn ra sau đó đã khiến người Mỹ khởi xướng cái gọi là "cuộc thanh trừng đỏ" chống lại các công đoàn và công nhân cánh tả.

Ngay từ những năm 1950, các phong trào lao động chống cộng sản đã được tạo ra ở Nhật Bản. Lúc đầu, họ đã đụng độ với các doanh nhân, mặc dù cuộc đàn áp được mở ra có nghĩa là cuộc đấu tranh của họ chẳng có kết quả gì.

Tuy nhiên, đến những năm 1960, ngành công nghiệp này đã mở rộng rất nhiều và thiếu hụt lao động. Điều này tạo lợi thế cho người lao động trong việc đòi tăng lương, đồng thời khiến các công ty bắt đầu tự động hóa các nhà máy.

Giai cấp tư sản đã phục hồi và tìm cách loại bỏ các nghiệp đoàn chủ chiến nhất. Một tổ chức công đoàn cánh hữu xuất hiện, được các doanh nhân bảo trợ, đề xuất sự cộng tác giữa các tầng lớp xã hội.

nét đặc trưng

Một trong những đặc điểm mà các tác giả nhấn mạnh nhất về Phép màu Nhật Bản là tầm quan trọng của các yếu tố văn hóa xã hội. Người Nhật áp dụng các giá trị công nghiệp của họ từ Thần đạo hoặc Tân Nho giáo. Tương tự như vậy, họ có một tinh thần hy sinh cao cả và coi trọng việc học hành.

Các mô hình tổ chức mới

Phép màu của Nhật Bản, ở mức độ lớn, dựa trên các mô hình tổ chức và hoạt động mới trong ngành. Việc quản lý công việc đã vượt qua hệ thống Fordian của Mỹ và được xuất khẩu sang các nơi khác trên thế giới.

Toyota, một công ty áp dụng nhiều kỹ thuật quản lý, đồng nghĩa với năng suất. Các công cụ như Just in Time, Kanban, Kaizen hoặc Quality Circles, được dựa trên sự pha trộn giữa truyền thống Nhật Bản cổ đại và các định đề về tổ chức khoa học.

Ngoài mô hình sản xuất mới này, phép màu Nhật Bản đã đưa ra các khái niệm như việc làm trọn đời, giúp tăng cường mối liên kết giữa người lao động và công ty, hay tinh thần đồng đội. Cuối cùng, ông cũng nhấn mạnh đến tính linh hoạt của người lao động, trình độ chuyên môn và sự tham gia của họ.

Giới hạn nguyên liệu thô

Một trong những vấn đề mà ngành công nghiệp này gặp phải trong nhiều thập kỷ phục hồi là sự hạn chế của nguyên liệu thô. Các hòn đảo đã không cung cấp những gì cần thiết cho sản xuất, vì vậy họ phải tìm cách để tăng lợi nhuận.

Các nhà máy thép được đặt gần các cảng chiến lược để tiết kiệm chi phí. Về phần mình, các nhà chức trách đã thiết lập các thỏa thuận với nhiều quốc gia.

Đó là về việc cân bằng cán cân thương mại thông qua việc nhập vốn và trao đổi sản phẩm. Như vậy, 85% kim ngạch xuất khẩu là các sản phẩm chế tạo.

Tập trung kinh doanh

Zaibatsus từng là các nhóm tài chính phục vụ cho việc tập trung các công ty. Sau chiến tranh, người Mỹ đã cấm họ, vì họ đã đóng một vai trò tài chính quan trọng trong cuộc xung đột.

Tuy nhiên, ngay sau đó, chúng đã hồi phục trở lại và trở thành một phần quan trọng của quá trình hồi phục.

Mặt khác, các chuyên gia cũng nhấn mạnh năng lực tiết kiệm của người dân là một yếu tố quan trọng trong Điều kỳ diệu. Phần lớn các khoản tiết kiệm này được dành cho ngành công nghiệp và thương mại, cả nội bộ và bên ngoài.

Các ngân hàng, nhờ vào số tiền có sẵn đó, đã có thể tạo điều kiện cho vay với lãi suất rất thấp, điều mà các công ty nhỏ thường sử dụng để hiện đại hóa thiết bị và cho các bộ phận R&D.

Kết quả

Một trong những nhân vật quan trọng nhất trong kỳ tích Nhật Bản là Hayato Ikeda, Thủ tướng của quốc gia này vào những năm 1960. Chính trị gia này đã thiết kế một chương trình tăng trưởng kinh tế cơ bản cho sự thành công của Nhật Bản.

Ikeda đặt mục tiêu tăng gấp đôi thu nhập quốc gia chỉ trong 10 năm. Trong thực tế, anh ấy đã làm điều đó trong một nửa thời gian. Kể từ đó, Nhật Bản đã tăng trưởng với tốc độ gần 13/14%.

Dữ liệu tăng trưởng đạt trung bình 5% trong những năm 60, 7% trong những năm 70 và 8% trong những năm 80.

Phát triển ngành

Lĩnh vực mà phép màu Nhật Bản được nhìn thấy rõ nhất là công nghiệp. Trong hai thập kỷ, kể từ khi Thế chiến thứ hai kết thúc, Nhật Bản có trọng tải hàng hải bằng một nửa thế giới, là nhà sản xuất thép và phương tiện có động cơ lớn thứ ba và thứ hai về điện tử.

Trong mười năm, từ năm 1962 đến năm 1972, Tổng sản phẩm quốc nội đã từ một phần năm của Hoa Kỳ xuống một phần ba cùng một. Thặng dư thương mại của nó tăng gấp 5 lần vào đầu những năm 70, cũng là quốc gia đầu tiên về đóng tàu, sản xuất xe máy và ti vi và thứ hai về ô tô và sợi tổng hợp.

Một chiến lược khác được các công ty Nhật Bản áp dụng là sử dụng những gì đã được phát minh ở các nước khác. Ví dụ, Sony đã sử dụng bằng sáng chế bóng bán dẫn máy trợ thính để chế tạo radio cầm tay.

Cuối cùng, ông nhấn mạnh sự tự động hóa tuyệt vời trong ngành công nghiệp, cũng như việc sử dụng Công nghệ mới và người máy để đạt được kết quả và năng suất tốt hơn.

Khủng hoảng của mô hình

Sự thành công của Nhật Bản bị gián đoạn từ những năm 90, bắt đầu cái gọi là thập kỷ mất mát. Nền kinh tế đình trệ, một tình trạng vẫn kéo dài. Khởi đầu của cuộc khủng hoảng này là do sự bùng nổ của bong bóng tài chính và bất động sản gây ra bởi quá trình hoạt động của ông với tư cách là một chủ ngân hàng toàn cầu.

Tương tự, tình trạng già hóa dân số và sự xuất hiện của cái gọi là “những con hổ châu Á” cũng khiến nền kinh tế nước này chững lại.

Trong nhiều năm, tình hình Nhật Bản vẫn cân bằng, với các số liệu cho thấy nước này rơi vào tình trạng giảm phát. Các chính sách của chính phủ cho đến nay đã thất bại trong việc đưa đất nước trở lại con đường tăng trưởng.

Mặt khác, trên bình diện xã hội, sự tiến bộ không cùng tốc độ như trong nền kinh tế. Những con số tự tử, thiếu quyền thiểu số và các vấn đề của thanh niên nổi bật lên liên quan tiêu cực đến nhận thức về hạnh phúc.

Người giới thiệu

1. Pérez García-Valdecasas, Joaquín. Điều kỳ diệu của Nhật Bản. Được khôi phục từ eumed.net
2. Gil, Abel. Phép màu kinh tế của Nhật Bản. Lấy từ elordenmundial.com
3. Diaz, Pilar. Sự đoàn kết, giáo dục và kỷ luật là nền tảng của phép màu Nhật Bản. Lấy từ otrosvificneducacion.org
4. Tetsuji, Okazaki. Bài học từ Điều kỳ diệu của Nhật Bản: Xây dựng nền tảng cho một mô hình tăng trưởng mới. Lấy từ nippon.com
5. Crawford, Robert J. Diễn giải lại Phép màu kinh tế Nhật Bản. Lấy từ hbr.org
6. Từ điển tài chính Farlex. Phép màu Nhật Bản. Lấy từ tài chính-dictionary.thefreedictionary.com
7. Herbener, Jeffrey M. Sự trỗi dậy và sụp đổ của Phép màu Nhật Bản. Lấy từ mises.org
8. Không gian, John. Phép màu kinh tế của Nhật Bản. Lấy từ japan-talk.com