ĐỘC QUYỀN: ĐẶC ĐIỂM, NGUYÊN NHÂN, MÔ HÌNH, VÍ DỤ THỰC TẾ - NÊN KINH TÊ

Một độc quyền nhóm là nơi hội tụ của thị trường trong một vài công ty, trong đó kiểm soát các sản phẩm hoặc dịch vụ được cung cấp cho công chúng tiêu thụ. Tuy nhiên, không có công ty lớn nào kiểm soát hoàn toàn thị trường mà thay vào đó là một phần lớn của nó.

Trong một loại thị trường tập trung có đặc điểm độc tài, không nhất thiết chỉ có các công ty lớn hoạt động mà các công ty nhỏ cũng có thể tham gia. Thuật ngữ độc quyền không chỉ được dùng cho các công ty, mà còn cho các quốc gia hoặc nhóm quốc gia. Nó có nguồn gốc từ tiếng Hy Lạp là "olígos", có nghĩa là ít và "polein", có nghĩa là bán.

Nhà máy lọc dầu. Nguồn: pixabay.com

Các ngành mà các tổ chức độc tài có mặt nhiều nhất là dịch vụ truyền hình cáp, công nghiệp giải trí, hàng không, khai thác mỏ, dầu khí. Tương tự như vậy, các ngành công nghiệp hóa chất, dược phẩm, ô tô, công nghệ (máy tính và phần mềm), điện thoại thông minh và truyền thông.

Trong các thị trường độc tài, các công ty lớn nhất hành động bằng cách ấn định giá và ngăn chặn sự gia nhập của các công ty mới thông qua việc áp đặt các rào cản nhằm gây bất lợi cho người tiêu dùng.

Các công ty độc tài có xu hướng thu được tỷ suất lợi nhuận cao hơn so với thị trường cạnh tranh và đôi khi thậm chí còn làm chậm sự đổi mới công nghệ.

Mặc dù các chính phủ cố gắng ngăn chặn các hành vi độc tài bằng cách thông qua các luật và quy định hạn chế, nhưng chúng không phải lúc nào cũng thành công. Các công ty luôn tìm kiếm các công thức để tránh những hạn chế này và để có thể hoạt động hợp pháp.

nét đặc trưng

Trong số ba đặc điểm chính của oligopolies là:

Thị trường và mức độ tập trung của ngành

Đây là đặc điểm quan trọng nhất của các công ty độc quyền: có một số lượng nhỏ các công ty lớn thống trị thị trường. Đặc điểm này cho phép các công ty kiểm soát gần như phần lớn thị trường, mà không trở thành công ty độc quyền.

Yếu tố quan trọng trong ngành độc tài không phải là tổng số công ty tham gia, mà là quy mô của chúng so với tổng thị trường.

Bất kể số lượng các công ty tham gia vào một khu vực kinh tế, đặc điểm nổi bật của các ngành độc tài là sự tập trung của thị trường vào một số ít công ty.

Ví dụ, một thị trường mà 500 công ty tham gia được coi là độc tài, khi năm công ty chính sản xuất một nửa hoặc nhiều hơn tổng sản lượng của một khu vực công nghiệp.

Rào cản gia nhập

Các rào cản gia nhập là một yếu tố kiểm soát thị trường mạnh mẽ được sử dụng bởi các công ty lớn trong một ngành độc tài. Các rào cản gia nhập phổ biến nhất là:

- Độc quyền sở hữu tài nguyên

- Các quy định và các hạn chế khác của chính phủ

- Bằng sáng chế và bản quyền

- Chi phí khởi động cao.

Khi có ít hoặc không có rào cản gia nhập, các công ty thâm nhập thị trường hoặc các lĩnh vực công nghiệp dễ dàng hơn, vì các công ty đã thành lập tiếp tục có lãi.

Điều này góp phần làm giảm sự kiểm soát thị trường của một công ty hoặc một nhóm công ty cụ thể. Nhưng khi có các rào cản gia nhập như đã đề cập ở trên, khó khăn gia nhập đối với các công ty mới tăng lên.

Các loại độc quyền

Công ty Công ty

Nó có xu hướng sản xuất hàng hóa trung gian hoặc tạo ra nguyên liệu thô làm đầu vào cho các ngành sản xuất thành phẩm khác. Đây là trường hợp của thép, dầu, nhôm và vàng.

Người tiêu dùng cuối cùng của công ty

Nó tập trung vào việc sản xuất hàng hóa cho tiêu dùng cá nhân, vì yếu tố quan trọng là sự thỏa mãn các nhu cầu và mong muốn khác nhau của người tiêu dùng, những người có nhiều loại sản phẩm.

Ví dụ, các công ty sản xuất đồ gia dụng, ô tô, máy tính, chất tẩy rửa, v.v.

Nguyên nhân

Trong số những nguyên nhân chính dẫn đến sự xuất hiện của các đầu nậu là:

Vốn đầu tư cao

Vốn đầu tư cao, cùng với chi phí vận hành và thời gian chờ đợi để thu hồi vốn, khiến cho việc thâm nhập thị trường kiểu này của nhiều công ty không hấp dẫn, thậm chí là không khả thi.

Vì lý do này, thị trường được vận hành bởi một số công ty ở các nền kinh tế quy mô lớn. Ngoài ra, hoạt động sản xuất của các công ty hiện có quản lý để thỏa mãn tổng cầu với chi phí thấp hơn so với những công ty có nhiều công ty muốn tham gia hơn.

Mặt khác, các công ty này đầu tư rất nhiều vào nghiên cứu và phát triển các sản phẩm mới, được bảo vệ bởi luật bản quyền và bằng sáng chế.

Những lợi thế như vậy trở thành trở ngại cho các đối thủ cạnh tranh mới, những người muốn tham gia với chi phí cao hơn vào nghiên cứu, phát triển công nghệ, v.v.

Lợi thế chi phí tuyệt đối

Chi phí sản xuất thấp hơn mang lại lợi thế cho các công ty độc tài so với các công ty khác, vì nó cho phép họ hoạt động với tỷ suất lợi nhuận thấp hơn mà các công ty khác không thể cạnh tranh hoặc tồn tại.

Lợi thế chi phí mà các công ty hiện tại có được là do các yếu tố khác nhau như: quyền sở hữu hoặc kiểm soát nguyên liệu thô chi phí thấp, kỹ thuật sản xuất tiết kiệm, tài nguyên thiên nhiên sở hữu, kinh nghiệm vận hành và quyền bằng sáng chế, trong số những người khác.

Các công ty độc tài cũng có các kênh phân phối và tiếp thị riêng giúp họ có thêm lợi thế so với các công ty mới.

Sự khác biệt

Có những trường hợp các công ty giành được lợi thế trên thị trường với sự khác biệt hóa sản phẩm. Sự trung thành với thương hiệu mà các công ty nuôi dưỡng ở người tiêu dùng khiến khách hàng thích những thương hiệu sản phẩm nhất định hơn những thương hiệu mới.

Khách hàng trung thành quen với việc sử dụng một sản phẩm và tránh thử một sản phẩm mới khác trên thị trường, khiến đối thủ cạnh tranh khó khăn hơn trong việc giới thiệu và định vị một thương hiệu mới.

Bằng cách này, một số công ty có thể nắm bắt và duy trì một thị phần đáng kể bất kể số lượng thương hiệu hiện diện. Đây là một dạng khác của rào cản gia nhập.

Hợp nhất

Một chiến lược khác được các công ty trong các thị trường độc tài sử dụng để củng cố tài chính và thương mại và cạnh tranh mạnh mẽ hơn là sáp nhập. Kết quả là các công ty vừa và nhỏ không thể cạnh tranh với các công ty lớn hơn và số lượng các công ty có mặt trên thị trường bị giảm xuống.

Bằng cách này, các chính sách độc quyền được tạo ra để tạo lợi thế cho các công ty được thành lập lại sau khi sáp nhập, đảm bảo một phần lớn thị trường nếu các rào cản gia nhập và chiến lược thương mại của họ có hiệu quả.

Thông đồng không chính thức

Một số công ty tránh sự giám sát của luật chống độc quyền và các quy tắc xử phạt khác thông qua các thỏa thuận không chính thức. Bằng cách này, vị thế của công ty cũng được cải thiện so với những người mới khác muốn gia nhập hoặc cạnh tranh.

Điều này tạo ra những trở ngại cho các công ty mới, bởi vì giá cả đôi khi bị thao túng dưới mức chi phí sản xuất của họ và thị phần được thiết lập hạn chế phạm vi thương mại của họ. Với những thỏa thuận như vậy, các nhà chức trách có thể làm được ít do bản chất ngầm của chúng.

Các loại thông đồng

Mở

Loại thông đồng này thể hiện khi các thỏa thuận giữa các công ty không được che giấu, chẳng hạn như việc thành lập các hiệp hội thương mại cho các mục đích cụ thể. Hiệp hội các nhà sản xuất thịt lợn hoặc hiệp hội những người làm bánh.

Che giấu

Nó xảy ra khi các công ty cố gắng che giấu các thỏa thuận đã đạt được để tránh bị các cơ quan chức năng phát hiện và tuân theo các tiêu chuẩn quy định.

Cốc nhỏ

Các công ty hành động liên kết mà không cần có một thỏa thuận chính thức hoặc không chính thức. Thị phần được tôn trọng, bởi vì nó được chấp nhận rằng một công ty thống trị một lĩnh vực và nó được hiểu một cách đơn giản. Rất khó để chứng minh sự thông đồng ngầm.

Mô hình độc quyền

Mô hình độc quyền của Cournot

Các lý thuyết lâu đời nhất về mô hình độc quyền có từ năm 1838 với mô hình Augustin Cournot. Theo lý thuyết độc quyền (hai công ty độc quyền toàn bộ thị trường), công ty giả định rằng sự cạnh tranh của họ sẽ không làm thay đổi sản lượng cũng như không tính đến phản ứng của các công ty đối thủ đối với hành động của mình.

Cournot đã công bố lý thuyết độc quyền của mình, nhưng nó không thực sự được nghiên cứu cho đến năm 1880 khi Leon Walras, một nhà kinh tế học người Pháp khác, giải cứu những đóng góp của ông cho kinh tế học. Trong đó, Cournot phân tích giá cả và sản xuất của cùng một sản phẩm theo kiểu độc quyền.

Ông đưa ra một ví dụ về việc bán nước khoáng của hai công ty khác nhau, họ lấy nước từ hai suối giống hệt nhau. Do đó, sản phẩm tương tự nhau và được bán trên thị trường như nhau. Vì vậy, mô hình của ông dựa trên cơ sở độc quyền với các sản phẩm đồng nhất.

Trong mô hình Cournot, hai công ty hoặc chủ sở hữu bán nước khoáng miễn phí để đơn giản hóa việc phân tích. Tức là, chi phí sản xuất bằng 0 và chỉ phân tích nhu cầu thị trường, theo cách này là tuyến tính trong trường hợp này.

Mặt khác, Cournot giả định rằng bất chấp những hành động của công ty độc quyền và tác động của nó đến giá sản phẩm trên thị trường, công ty đối thủ sẽ giữ cho sản lượng của mình không đổi. Sau đó, công ty độc quyền quyết định số lượng mà nó sẽ sản xuất có lãi nhất.

Mô hình độc quyền Bertrand

Có một số khác biệt quan trọng giữa hai mô hình (Bertrand và Cournot). Trong mô hình của Bertrand, công ty đầu tiên định giá một sản phẩm và sau đó sản xuất nó. Nói cách khác, không có điều chỉnh sản xuất mà là điều chỉnh giá cả.

Mặt khác, trong mô hình Cournot, các công ty điều chỉnh sản xuất theo suy nghĩ rằng đối thủ cạnh tranh sẽ luôn sản xuất cùng một số lượng. Trong khi trong mô hình Bertrand, mỗi công ty giả định rằng đối thủ của họ sẽ giữ giá ở mức không đổi.

Đối với Bertrand, thông tin về tổng nhu cầu thị trường không quan trọng bằng điều quan trọng là mỗi công ty biết rằng họ có thể giữ toàn bộ thị trường nếu họ cố gắng đưa đối thủ của mình ra khỏi thị trường.

Trong mô hình của Bertrand, cả sản phẩm được sản xuất và sản phẩm được bán đều giống hệt nhau. Họ có chi phí sản xuất giống hệt nhau và năng lực sản xuất không giới hạn. Nó ngụ ý rằng nếu một công ty quản lý để đánh chìm công ty kia, nó có thể giữ toàn bộ thị trường.

Mô hình độc quyền Edgeworth

Mô hình của nhà kinh tế học và thống kê người Anh Francis Ysidro Edgeworth cũng chỉ trích giải pháp độc quyền Cournot, về việc giả định rằng mỗi công ty tin rằng đối thủ cạnh tranh của họ sẽ duy trì sản xuất giống nhau, bất kể quyết định của họ.

Sự khác biệt chính giữa mô hình Edgeworth và Bertrand là đối với Bertrand, năng lực sản xuất của công ty độc quyền là không giới hạn và có khả năng đáp ứng mọi nhu cầu thị trường. Trong khi trong mô hình Edgeworth, năng lực sản xuất của các công ty độc quyền bị hạn chế.

Do đó, không có công ty nào có thể thỏa mãn toàn bộ nhu cầu thông qua các mức giá thấp. Mỗi công ty chấp nhận và thỏa mãn nhu cầu về một sản phẩm nhưng với mức giá cho phép đáp ứng.

Trong mô hình này, không nhất thiết phải có sự đồng nhất trong sản phẩm của các công ty; Chênh lệch giá nhỏ cũng đủ để khách hàng chuyển đổi sản phẩm do giá rẻ.

Mô hình Chamberlin

Mô hình cổ điển thứ tư về độc quyền không thông đồng được nhà kinh tế học người Mỹ Edward Hastings Chamberlin trích dẫn trong tác phẩm Lý thuyết về cạnh tranh độc quyền. Trong công việc quan trọng này, Chamberlin đã cải tiến dựa trên các mô hình độc quyền cổ điển được biết đến, bao gồm cả mô hình của Cournot.

Đóng góp của ông cho khoa học kinh tế trong lĩnh vực này nằm ở cách giải thích mà ông đưa ra về giá cả và sản xuất trong điều kiện thị trường độc tài. Trong mô hình độc quyền của mình, ông phân tích các lý thuyết của Cournot, Edgeworth và Bertrand.

Trái ngược với những điều này, Chamberlin tuyên bố rằng những người theo chủ nghĩa độc tài ngầm nhận ra sự phụ thuộc lẫn nhau của họ và do đó hành động theo đó. Chamberlin không chia sẻ luận điểm của những người tiền nhiệm của mình, liên quan đến hành vi độc lập của những người theo chủ nghĩa độc tài.

Ví dụ thực tế

Trong số các tổ chức độc tài nổi tiếng trên thế giới là Tổ chức Các nước Xuất khẩu Dầu mỏ (OPEC), với mục đích chính là cố định giá và duy trì thị phần.

Hiện nay, các ví dụ đáng chú ý nhất về các tổ chức độc quyền được quan sát thấy ở Hoa Kỳ, một trong những quốc gia biểu tượng của thị trường độc quyền. Ví dụ:

Phương tiện truyền thông

Nguồn: pixabay.com

Truyền thông trong nước và quốc tế là một trong những ngành độc quyền tiêu biểu nhất, vì 90% trong số này thuộc sở hữu của sáu tập đoàn: Time Warner (TWX), Walt Disney (DIS), NBC Universal, CBS Corporation (CBS ), Viacom (VIAB) và News Corporation (NWSA).

Điện thoại thông minh

Nguồn: pixabay.com

Một lĩnh vực khác bị thống trị bởi các tổ chức độc tài là hệ điều hành điện thoại thông minh và thị trường máy tính. Apple iOS và Google Android thống trị hầu hết các hệ điều hành điện thoại thông minh.

Đối với thị trường hệ điều hành cho máy tính, Apple và Windows đang chiếm ưu thế.

Dịch vụ điện thoại

Tháp điện thoại. Nguồn: wikipedia.com

Mặc dù có các nhà cung cấp dịch vụ điện thoại di động nhỏ hơn khác, nhưng các công ty chính thống trị thị trường là Verizon (VZ), AT & T (T), Sprint (S) và T-Mobile (TMUS).

Công nghiệp ô tô

Công nghiệp ô tô. Nguồn: commons.wikimedia.org

Loại hình công nghiệp này luôn bị thống trị bởi các công ty độc tài như Ford, General Motors và Chrysler.

Ngành công nghiệp giải trí

Nguồn: commons.wikimedia.org

Ngành công nghiệp âm nhạc do Universal Music Group, Warner, Sony, BMG và EMI Group chi phối, trong khi sản xuất nội dung cho truyền hình internet do Netflix thống trị.

Người giới thiệu

Độc quyền. Xác định và đo lường độc quyền. Truy cập ngày 17 tháng 9 năm 2018 từ Economicsonline.co.uk
Một số ví dụ hiện tại về độc quyền là gì? Tham khảo ý kiến của investmentopedia.com
Độc quyền, đặc điểm. Tham khảo ý kiến của amosweb.com
Độc quyền. Tham khảo ý kiến của merriam-webster.com
Độc quyền. Tham khảo ý kiến của investmentopedia.com
5 lý do chính cho sự xuất hiện của thị trường độc quyền. Tham khảo ý kiến của shareyouressays.com
4 Mô hình Cổ điển của Độc quyền (có Vấn đề). Tham khảo ý kiến của yourarticlelibrary.com

ĐỘC QUYỀN: ĐẶC ĐIỂM, NGUYÊN NHÂN, MÔ HÌNH, VÍ DỤ THỰC TẾ - NÊN KINH TÊ - 2025