LÝ THUYẾT QUẢN LÝ TÂN CỔ ĐIỂN: CÁC ĐẶC ĐIỂM VÀ ĐẠI DIỆN - DUDAS - 2026

Các lý thuyết cổ điển về quản trị xác định các khái niệm cơ bản và các nguyên tắc cơ bản trong tổ chức, chẳng hạn như tuyến tính hoặc cấu trúc chức năng, tính hợp lý công việc và departmentalization.

Bất chấp những thay đổi và tiến bộ và ngoài sự ra đời của các thuật ngữ mới, những khái niệm này ngày nay vẫn là trụ cột cơ bản của quản lý chung.

Trường phái tân cổ điển, không phản đối những khái niệm này và những khái niệm khác, tiếp tục và hoàn thiện chúng, tìm kiếm những kỹ thuật bổ sung cho những kỹ thuật đã được những người đi trước đề xuất từ ​​đầu thế kỷ 20.

Đỉnh cao của ngôi trường này xảy ra trong khoảng thời gian từ năm 1930 đến năm 1948, tức là giữa thời kỳ suy thoái kinh tế lớn và sự kết thúc của Chiến tranh thế giới thứ hai.

Tình hình kinh tế thế giới này mang lại những đặc điểm mới cho bối cảnh toàn cầu nên là đối tượng nghiên cứu, phân tích và thích ứng của các công ty mới bắt đầu xuất hiện.

Kịch bản mới xuất hiện này ngụ ý, ngoài việc tìm kiếm hiệu quả thông thường, tự động hóa nhiều hơn trong các quy trình sản xuất và do đó, giảm sử dụng lao động, cũng như tăng số lượng tổ chức và tăng trưởng theo chiều ngang của các tổ chức nói trên. các tổ chức, hiện có nhiều mục đích.

Nhu cầu xác định vai trò mới của nhà quản trị được nâng lên và đây là đối tượng nghiên cứu của lý thuyết tân cổ điển.

Lý lịch

Thế giới thay đổi mạnh mẽ và dứt khoát sau một số sự kiện đánh dấu đầu thế kỷ 20. Chúng bao gồm những điều sau:

• Chiến tranh thế giới thứ hai
• Kinh tế có thể do Hoa Kỳ đảm nhận
• Điểm nhấn của tập trung kinh tế
• Tiến bộ công nghệ nhanh chóng

Thực tế mới này và các đặc điểm của nó buộc chính quyền phải có những thích ứng, chẳng hạn như:

• Thích ứng kỹ thuật đáp ứng với những thay đổi công nghệ.
• Các thích ứng kỹ thuật đáp ứng với quá trình tự động hóa của hệ thống.
• Sự thích ứng của các thủ tục và tiêu chuẩn chỉ thị đáp ứng các mục đích mới của tổ chức.
• Tạo các điều khiển mới phù hợp với cấu trúc mới.
• Sáng tạo hoặc hiện đại hóa các nguyên tắc phòng ban đáp ứng mục đích đa năng mới của tổ chức.

Đặc điểm của lý thuyết tân cổ điển về quản trị

Được hiểu là một hoạt động xã hội, chính quyền dễ bị đặt trong các luồng tư tưởng và lý thuyết thay đổi theo thời điểm lịch sử mà thế giới đang trải qua.

Trong trường hợp của lý thuyết tân cổ điển, đây là những đặc điểm chính của nó:

1- Thực dụng

Mục tiêu chính của chủ nghĩa thực dụng và việc tìm kiếm các kết quả cụ thể trong việc thực thi quản trị là mục tiêu chính và nó sử dụng các khái niệm lý thuyết về quản trị.

2- Làm săn chắc

Các định đề cổ điển trước đây phần lớn do tân cổ điển tiếp thu, họ thay đổi kích thước và tái cấu trúc chúng theo thực tế mới, nhằm mang lại độ chính xác và mạch lạc cao hơn cho việc quản lý, làm cho nó toàn diện và linh hoạt hơn.

3- Nguyên tắc

Tân cổ điển nhấn mạnh những nguyên tắc chung của quản trị như lập kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo và kiểm soát công việc của cấp dưới.

4- Kết quả

Những người theo trường phái tân cổ điển, những người tập trung vào định hướng mục tiêu và tìm kiếm kết quả, đã thay thế sự chú trọng vào các phương pháp và sự hợp lý hóa công việc do quản trị khoa học đề xuất.

5- Chiết trung

Mặc dù chúng dựa trên lý thuyết cổ điển, tân cổ điển chỉ lấy từ nó và các lý thuyết khác những gì họ cho là hữu ích và đúng.

Đóng góp của lý thuyết tân cổ điển

Lý thuyết tân cổ điển thảo luận và cập nhật các thuật ngữ như hiệu quả so với hiệu quả, tập trung hóa so với phân quyền, hoặc quyền hạn và trách nhiệm.

Nó cũng xác định phạm vi kiểm soát - hạn chế số lượng cấp dưới trên mỗi cấp trên - và tầm quan trọng và mức độ đầy đủ của sơ đồ tổ chức và sổ tay chức năng, quyền hạn và trách nhiệm như những công cụ cơ bản để cấu trúc tổ chức mới.

Quản lý theo mục tiêu (APO) là một khái niệm được giới thiệu bởi các nhà tân cổ điển vẫn điều hành hầu hết các tổ chức lớn trên thế giới ngày nay.

Đó là một quá trình năng động, trong đó tất cả các cấp của tổ chức (người quản lý, hiệu trưởng và cấp dưới) xác định các mục tiêu, xác định và phân phối trách nhiệm và vạch ra các chiến lược để đạt được mục tiêu hoàn thành.

Theo chương trình này, các tiêu chuẩn thực hiện được thiết lập để sau này phục vụ cho việc đánh giá khách quan, bằng cách so sánh kết quả đạt được với kết quả mong đợi.

Mô hình ACME (viết tắt của Hiệp hội Quản lý Tư vấn hoặc Kỹ sư) là một ví dụ điển hình khác về mô hình cơ cấu tổ chức do tân cổ điển tạo ra.

Công trình này được gọi là “Các tiêu chuẩn về mối quan hệ giữa các hoạt động chức năng và các yếu tố quản lý của công ty” và nó vẫn được áp dụng cho đến ngày nay.

Đề án được đề xuất bởi công việc này bao gồm tất cả các lĩnh vực quản trị cơ bản: nghiên cứu và phát triển, sản xuất, tiếp thị, tài chính và kiểm soát, thư ký và pháp lý, quản trị nhân sự và quan hệ đối ngoại.

Đại diện của lý thuyết tân cổ điển

Peter F. Drucker

Peter F. Drucker được coi là cha đẻ của lý thuyết tân cổ điển. Ông bảo vệ khái niệm quản lý theo mục tiêu và các cụm từ được đặt ra như "tư nhân hóa" và "công nhân tri thức".

Ông đã hình dung ra tầm quan trọng của các tổ chức công nghiệp trong xã hội, thậm chí còn có ảnh hưởng lớn hơn chính Giáo hội hay Nhà nước.

Khả năng của ông trong việc kết hợp lý thuyết với thực tiễn, phân tích và cảm xúc, tư nhân và xã hội trong nghiên cứu quản lý hành chính được công nhận.

Harold Koontz

Ông là nhà tư vấn cho các công ty Bắc Mỹ lớn nhất và quan trọng nhất ở Bắc Mỹ và là đồng tác giả, cùng với Cyril J. O'Donnell, của cuốn sách "Các nguyên tắc quản lý", được coi là nền tảng trong nghiên cứu về quản lý hiện đại.

Ông dựa trên cách tiếp cận của mình dựa trên các mối quan hệ giữa con người với nhau, mà nguyên tắc - ông nói - là "quản lý một cách khéo léo."

Ernest dale

Một nhà kinh tế học người Đức sinh năm 1917, ông đã phát triển chủ nghĩa kinh nghiệm trong quản lý để xác định rằng việc thực hiện chuyên môn cho phép đưa ra quyết định chính xác trong những thời điểm liên tục.

Người giới thiệu

1. Các lý thuyết hành chính. Đã khôi phục từ admonteorias2012.blogspot.com.ar
2. Thuyết tân cổ điển Peter Drucker. Đã khôi phục từ teoadministrativas1.blogspot.com.ar
3. Kinh tế học tân cổ điển. Được khôi phục từ es.wikipedia.org
4. María Andrea Castillo và Xavier Saldaña (2013). Lý thuyết tân cổ điển về quản trị. Đại học Cesar Vallejo. Được khôi phục từ en.calameo.com
5. Francisco Velásquez Vásquez (2002). Các trường phái và diễn giải của tư tưởng quản trị. Được khôi phục từ scielo.org.co.