AGUSTÍN REYES PONCE: TIỂU SỬ VÀ NHỮNG ĐÓNG GÓP CHO CHÍNH QUYỀN - DUDAS - 2025

Agustín Reyes Ponce (1916 - 1988) là một trong những nhà lý thuyết quản lý quan trọng nhất ở Mexico và toàn bộ châu Mỹ Latinh. Ngoài ra, ông còn là một trong những người tiên phong trong lĩnh vực này và công việc của ông đã ảnh hưởng đến tổ chức hành chính, công và tư của các nước xung quanh.

Ngoài công việc nghiên cứu của mình, ông được đánh giá cao trong lĩnh vực giáo dục. Ông từng là giáo viên ở một số trường đại học, đặc biệt là ở trường người Mỹ gốc Ibero. Trong trường đại học này, ông là một trong những người tạo ra nhiều bằng cấp và của Trường Quan hệ Công nghiệp.

Reyes Ponce đã đi đến nhiều nơi trên thế giới, luôn thu thập dữ liệu để hoàn thành nghiên cứu của mình về cách tốt nhất để tối ưu hóa việc quản trị. Sự cải tiến này không chỉ được hình thành cho các nhà quản trị mà còn cho các nhà quản lý và cho người lao động.

Được coi là nhà tư vấn kinh doanh quan trọng nhất ở Mỹ Latinh, Reyes Ponce không ngừng làm việc. Một thời gian ngắn trước khi qua đời, ông vẫn tiếp tục giảng dạy và tham gia các khóa học.

Ông đã nhận được nhiều giải thưởng trong cuộc đời của mình và nhiều năm sau khi ông qua đời, Hiệp hội các trường đại học Mexico đã thành lập "Chủ tịch Quốc gia Agustín Reyes Ponce."

Tiểu sử của Agustín Reyes Ponce

Những năm đầu

Julio Agustín Miguel Reyes Ponce, tên đầy đủ của học giả, sinh ngày 19 tháng 4 tại Puebla, Mexico, trong một gia đình hậu duệ của Ponce de León. Anh ấy mồ côi khi còn rất nhỏ và trải qua thời thơ ấu ở thị trấn Atlixco.

Các đồng nghiệp của ông thời đó nhấn mạnh rằng ông luôn quan tâm đến việc đọc và văn hóa. Mới 3 tuổi, tôi đã đọc những tác giả như Jules Verne.

Reyes Ponce cũng là một người yêu âm nhạc cổ điển và có một cơ sở ngôn ngữ tuyệt vời. Năm 18 tuổi, ông đã giúp đỡ các sinh viên của mình bằng cách cho họ học văn.

Học

Reyes Ponce tốt nghiệp ngành Luật tại Đại học Puebla năm 1943, nhận được bằng khen danh giá. Trong khi được đào tạo trong lĩnh vực này, ông cũng đã có cơ hội để tiếp thu kiến ​​thức về nhân học và triết học.

Trước khi chuyển đến Thành phố Mexico, vào năm 1948, ông đã giúp thành lập Trung tâm An sinh Xã hội của Puebla.

Ngay tại thủ đô, anh ấy đã giành được vị trí đại diện trước Ban hòa giải và trọng tài trung ương, đồng thời là người sáng lập Ban Dịch vụ Kỹ thuật của Liên đoàn Người sử dụng lao động của Cộng hòa Mexico.

Nghề dạy học

Ngoài công việc nghiên cứu, niềm đam mê khác của anh ấy là giảng dạy. Ông bắt đầu làm việc trong lĩnh vực này tại Đại học Ibero-American, nơi ông thành lập và chỉ đạo Trường Quan hệ Công nghiệp. Ông cũng từng là giám đốc kỹ thuật của Khoa Khoa học Kinh tế-Hành chính.

Luôn giảng dạy các lớp về quản trị, ông đã thông qua các học viện như Đại học Tự trị Mexico, Đại học Tự trị Puebla hoặc Viện Công nghệ Nghiên cứu Đại học Monterrey, ngoài Đại học Ibero-American đã nói ở trên.

Hoạt động nghiên cứu

Không nghi ngờ gì nữa, sự công nhận chính đến với anh ấy cho những nghiên cứu và xuất bản của anh ấy về chính quyền. Để viết những cuốn sách của mình về chủ đề này, ông đã thực hiện một công việc hoàn chỉnh tài liệu trước đó, đi khắp thế giới quan sát và thu thập dữ liệu về lĩnh vực này.

Trong số các động lực chính của ông là ý định cân bằng các yếu tố sản xuất. Ông không bao giờ quên điều kiện làm việc của công nhân; trên thực tế, công việc của họ là trọng tâm của một số cải cách lao động ở Mexico và thiết lập mức lương tối thiểu.

Ảnh hưởng của ông không chỉ giới hạn ở quốc gia sinh ra ông, vì ông cũng được công nhận ở phần còn lại của Mỹ Latinh. Ngoài việc đưa ra lý thuyết, ông còn là một trong những nhà tư vấn kinh doanh quan trọng nhất trong khu vực.

Tôi làm việc ở vị trí này cho các công ty như Hãng hàng không Mexico, Bacardi, Ngân hàng Quốc gia Mexico, Nestlé và Liên đoàn các phòng công nghiệp của Hoa Kỳ Mexico, cùng nhiều công ty khác.

Tử vong

Sau một đời làm việc, Agustín Reyes Ponce qua đời tại Thành phố Mexico vào ngày 22 tháng 10 năm 1988. Cho đến trước khi qua đời một thời gian ngắn, ông đã thuyết trình và tham gia các khóa học về cách tổ chức quản lý sao cho hiệu quả.

Sự nghiệp của ông xứng đáng với nhiều giải thưởng và sự công nhận, chẳng hạn như huân chương Juan de Dios Legorreta từ Legion of Honor of Mexico, do Viện Quốc gia về Chuyên gia Phát triển Nguồn lực Kinh tế trao tặng; và việc bổ nhiệm ông làm Tiến sĩ Honoris Causa bởi một số trường đại học.

Chính quyền theo Reyes Ponce

Các công trình về quản lý của Reyes Ponce đã khiến ông trở thành nhà lý thuyết quan trọng nhất về chủ đề này ở toàn bộ châu Mỹ Latinh. Định nghĩa của nó về quản lý là gì đã trở thành tài liệu tham khảo cơ bản cho tất cả các tổ chức, công cộng hay tư nhân.

Theo nhà nghiên cứu, quản trị "là một tập hợp các quy tắc được hệ thống hóa nhằm đạt được hiệu quả tối đa trong các cách thức cấu trúc và vận hành một cơ quan xã hội."

Điều đó nói rằng, ông tiến thêm một bước và kết luận rằng "quản lý hiện đại đang tập trung vào các đánh giá mới và hiện tại giúp ích cho xã hội nhân văn."

Bằng cách tiếp cận chính quyền theo cách này, bạn không chỉ đang cố gắng làm cho nó hoạt động hiệu quả hơn trong hoạt động nội bộ của nó mà còn khẳng định rằng bạn phải tìm cách làm thế nào để có lợi cho toàn xã hội.

Đặc điểm quản trị theo Reyes Ponce

-Tính kỷ niệm

Chính quyền là đặc trưng của mọi cơ quan xã hội, vì để hoạt động một cách chính xác, nó cần có sự phối hợp của các phương tiện. Bất kể tổ chức xã hội này ở phạm vi nào, hệ thống hành chính của nó sẽ luôn có những yếu tố chung.

-Đặc tính

Hiện tượng hành chính độc lập với những hiện tượng khác, chẳng hạn như kinh tế hoặc pháp lý.

-Đơn vị đương đại

Đúng là bất kỳ nền hành chính nào cũng trải qua các giai đoạn khác nhau, nhưng nhìn chung, tất cả các yếu tố đặc trưng cho nó sẽ luôn hiện hữu.

-Đơn vị phân cấp

Mặc dù có một hệ thống cấp bậc trong bất kỳ tổ chức nào, nhưng tất cả các vị trí đều thuộc cùng một cơ quan quản lý: từ sếp đến thư ký cuối cùng.

Đóng góp chính

Trong các cuốn sách của mình, Reyes Ponce đưa ra một hệ thống để nâng cao hiệu quả của bất kỳ công việc quản lý nào, bất kể lĩnh vực nào mà nó thuộc về. Để tạo điều kiện thuận lợi cho sự tiến hóa này, nó chia các quá trình thành hai phần: một giai đoạn cơ học và một giai đoạn động lực học.

Giai đoạn cơ học

Ở giai đoạn này tác giả bao gồm các khía cạnh như dự báo, lập kế hoạch và tổ chức.

-Forecast

Đó là thời điểm mà một kế hoạch dựa trên điều tra kỹ thuật được xây dựng để có thể đạt được các mục tiêu mong muốn. Anh ấy tóm tắt nó trong câu hỏi "tôi có thể làm gì?"

Giai đoạn này được chia thành ba giai đoạn khác: giai đoạn xác định, giai đoạn nghiên cứu và tìm kiếm một giải pháp thay thế.

-Lập kế hoạch

Trong giai đoạn này, các hành động cần thực hiện đã được thiết lập. Tất cả quy trình cần thiết đều được lên kế hoạch, xác định thời gian được tính toán để đạt được các mục tiêu, cũng như ngân sách. Câu hỏi cần trả lời sẽ là "tôi sẽ làm gì?"

-Cơ quan

Tại thời điểm này trong quá trình, đã đến lúc trả lời câu hỏi "Tôi sẽ làm điều đó như thế nào?" Đã đến lúc tổ chức tất cả các yếu tố, từ con người đến vật liệu, để tận dụng tối đa.

Giai đoạn động

Giai đoạn này bao gồm ba yếu tố khác nhau: tích hợp các nguồn lực, định hướng và kiểm soát.

-Tích hợp các nguồn lực

Đặc biệt quan tâm đến nguồn nhân lực. Cần phải thuê và đào tạo những công nhân được coi là cần thiết để đạt được mục tiêu mong muốn.

Tiếp tục với phần tóm tắt ở dạng câu hỏi, câu hỏi tương ứng là "Tôi sẽ làm điều đó với ai?"

-Địa chỉ

Nó định nghĩa nó là một phần của cơ quan quản lý đưa ra quyết định, mặc dù nó cũng thường xuyên được ủy quyền một phần trách nhiệm đó. Nó cũng chịu trách nhiệm kiểm soát rằng các quyết định này được thực hiện.

Nó sẽ trả lời câu hỏi "nó đang được thực hiện?" Để có hiệu quả, bạn phải giao tiếp một cách chính xác và dẫn dắt hợp lý, không chỉ vì quyền hạn mà bạn có.

-Điều khiển

Ở giai đoạn này, các hệ thống được thiết lập để đo lường xem mọi thứ có hoạt động chính xác hay không và nếu có thể sửa chữa các lỗi hoặc sự mất cân bằng có thể xảy ra. Câu hỏi cần được trả lời là "những gì đã được thực hiện?"

Người giới thiệu

1. Ayala José, Marisol. Tóm tắt Cuốn sách "Nhà quản trị kinh doanh, anh ta làm gì?" do Agustín Reyes Ponce ghi khi chúng tôi có thông tin. Thu được fromempices.co
2. Lịch sử của cbt. Agustín Reyes Ponce. Lấy từ profesordoroteo.webcindario.com
3. Cruz, Armando. Agustin Reyes Ponce Quản trị kinh doanh. Được khôi phục từ es.calameo.com
4. Sánchez Macías, Armando. Quản trị hoặc Quản lý: Một Thế tiến thoái lưỡng nan về thời hạn. Được khôi phục từ ijsk.org
5. Wikidata. Agustín Reyes Ponce. Lấy từ wikidata.org
6. Trại, Roderic Ai. Trí thức và Nhà nước ở Mexico thế kỷ 20, được khôi phục từ books.google.es