KHẢ NĂNG LÃNH ĐẠO BẨM SINH: ĐẶC ĐIỂM, ƯU ĐIỂM, NHƯỢC ĐIỂM, VÍ DỤ - TÂM LÝ HỌC - 2024

Các lãnh đạo tự nhiên là một phong cách lãnh đạo phát sinh một cách tự nhiên trong các nhóm hoặc đội mà không có một nhân vật nổi bật thành lập. Khi tình huống kiểu này xuất hiện, một số người cuối cùng sẽ đảm nhận vị trí lãnh đạo mà không có ý định, do đặc điểm tính cách, thói quen và cách hành động của họ.

Nghiên cứu về các nhà lãnh đạo tự nhiên đã là một chủ đề rất được quan tâm trong lĩnh vực tâm lý học trong một thời gian dài. Nói chung, bất kỳ lời khuyên nào về cách tăng kỹ năng lãnh đạo đều dựa trên việc bắt chước những đặc điểm của những người sở hữu khả năng này bẩm sinh.

Nguồn: pixabay.com

Thông thường, để một người có thể thể hiện khả năng lãnh đạo bẩm sinh, họ cần có một số đặc điểm tính cách ngoài việc có nhiều kinh nghiệm về chủ đề mà nhóm của họ đang làm việc. Các thành viên khác của nhóm theo dõi bạn một cách tự phát, ngay cả khi bạn không có thẩm quyền rõ ràng đối với họ.

Trong bài viết này, chúng ta sẽ xem những đặc điểm của một người có khả năng phát triển khả năng lãnh đạo bẩm sinh là gì. Ngoài ra, chúng ta cũng sẽ nghiên cứu những ưu điểm và nhược điểm của cách lãnh đạo nhóm này, cũng như một số ví dụ sẽ giúp làm rõ khái niệm này.

Đặc điểm của lãnh đạo bẩm sinh

Những người có khả năng lãnh đạo bẩm sinh thể hiện sự pha trộn giữa các đặc điểm bẩm sinh và học được giúp họ dễ dàng trở thành nhà lãnh đạo của bất kỳ nhóm nào mà họ tự phát hiện.

Theo định nghĩa, một người không được sinh ra với khả năng này không thể trở thành một nhà lãnh đạo bẩm sinh. Tuy nhiên, ngay cả những cá nhân sở hữu tất cả các đặc điểm bẩm sinh cần thiết để phát triển kỹ năng này cũng có thể không phát huy hết tiềm năng nếu họ không hoàn thiện những đặc điểm phải học.

-Đặc điểm bẩm sinh

Một số đặc điểm của các nhà lãnh đạo bẩm sinh là bẩm sinh; có nghĩa là, chúng là một phần nhân cách của những cá nhân này từ khi sinh ra. Tiếp theo chúng ta sẽ xem cái nào là quan trọng nhất.

Hướng ngoại

Hướng ngoại là đặc điểm được chia sẻ bởi tất cả những người tìm kiếm các kích thích xã hội và những người cảm thấy tràn đầy năng lượng khi có sự hiện diện của những cá nhân khác. Thông thường, điều này khiến họ cởi mở hơn và kỹ năng xã hội của họ tốt hơn so với những người hướng nội.

Một số đặc điểm của tính cách hướng ngoại tương quan với khả năng lãnh đạo bẩm sinh là tính lanh lợi và khả năng được cho là hấp dẫn hơn thường đi kèm với đặc điểm tính cách này.

Khả năng phục hồi

Các nhà lãnh đạo thường phải đối mặt với những lời chỉ trích, gọi tên và mọi hành vi tiêu cực từ người khác. Vì lý do này, một nhà lãnh đạo bẩm sinh phải có khả năng hồi phục bẩm sinh tốt sau những tình huống này và tiếp tục với những ý tưởng của họ bất chấp chúng.

Khả năng phục hồi được định nghĩa là khả năng một người có thể phục hồi dễ dàng sau khi gặp phải tình huống bất lợi. Giống như hướng ngoại, đó là một trong những yêu cầu cơ bản để có thể thể hiện khả năng lãnh đạo bẩm sinh.

Lòng tin

Những người có lòng tự trọng thấp cố gắng không để lộ bản thân trước những lời chỉ trích của người khác và tránh mọi loại vấn đề. Vì vậy, lãnh đạo một đội đòi hỏi một mức độ tự tin tốt. Những nhà lãnh đạo bẩm sinh có đặc điểm này bẩm sinh.

Trí tuệ cảm xúc

Một người có khả năng phát triển khả năng lãnh đạo bẩm sinh phải có khả năng hiểu được cả cảm xúc của chính mình và cảm xúc của người khác. Ngoài ra, bạn phải có khả năng làm cho người khác cảm thấy được thấu hiểu, vì vậy họ cần có những kỹ năng như sự đồng cảm.

Mặc dù trí tuệ cảm xúc có thể được phát triển bằng nỗ lực, nhưng hầu hết các nhà lãnh đạo bẩm sinh đều sở hữu đặc điểm này từ thời thơ ấu. Nhờ cô ấy, họ có được những người khác theo dõi họ mà không cần phải hỏi.

Mức năng lượng cao

Đặc điểm cuối cùng của những người có khả năng lãnh đạo bẩm sinh là sự hiện diện của mức năng lượng cao hơn mức trung bình.

Để dẫn dắt một nhóm đúng cách và dẫn đến một mục tiêu cụ thể, một nhà lãnh đạo cần có khả năng tiếp tục hành động khi mọi người khác đã khó khăn.

-Các tính năng đã học

Năm đặc điểm mà chúng ta vừa thấy là một phần tính cách của các nhà lãnh đạo bẩm sinh ngay từ thời thơ ấu của họ. Tuy nhiên, để phát huy hết khả năng này, những cá nhân này phải có được những khả năng nhất định mà chỉ kinh nghiệm mới có thể mang lại.

Do đó, mặc dù có thể thấy một người rất trẻ tự nhiên vươn lên vị trí lãnh đạo, nhưng thông thường những nhà lãnh đạo bẩm sinh giỏi nhất là những người đã trưởng thành và đã phát triển kỹ năng của họ một thời gian.

Tiếp theo chúng ta sẽ xem các đặc điểm đã học liên quan nhiều nhất đến đặc điểm này.

Kĩ năng giao tiếp

Khi các nhà lãnh đạo bẩm sinh còn trẻ, họ có thể không hiểu hết giá trị của giao tiếp tốt. Tuy nhiên, khi trưởng thành, họ nhận ra rằng mọi người sẵn sàng theo dõi những cá nhân có khả năng giao tiếp rõ ràng với họ hơn.

Suy nghĩ chiến lược

Thời trẻ, nhiều nhà lãnh đạo bẩm sinh rất giỏi trong việc tạo động lực cho những người xung quanh, nhưng sau đó họ lại thất bại trong việc tìm ra cách hành động thực sự hiệu quả để đạt được mục tiêu của mình.

Tuy nhiên, qua nhiều năm, nhiều người trong số này học cách tiết chế khuynh hướng hành động tự nhiên của họ với một khả năng phản ánh nhất định. Bằng cách này, cuối cùng khi bạn bắt đầu di chuyển nhóm của mình, các thành phần của bạn được chuẩn bị tốt hơn để đạt được mục tiêu một cách nhanh chóng.

Khả năng ra quyết định

Một nhà lãnh đạo bẩm sinh giỏi phải có khả năng quan sát môi trường của mình một cách phân tích khi có cơ hội; Nhưng trong những trường hợp bạn không có đủ thời gian để làm điều đó, bạn nên có thể chọn một phương pháp hành động phù hợp ngay cả khi bạn đang phải chịu rất nhiều áp lực.

Khả năng này thường không tự nhiên phát sinh mà có được qua nhiều năm kinh nghiệm và sau khi đối mặt với vô số tình huống tương tự. Do đó, nó thường xuất hiện ở những nhà lãnh đạo trưởng thành nhiều hơn ở những người còn rất trẻ.

Khả năng thúc đẩy người khác

Cuối cùng, những nhà lãnh đạo bẩm sinh phải có được khả năng khiến người khác cảm thấy muốn thực hiện những nhiệm vụ mà anh ta đề ra trong nhiều năm. Khả năng này rất cần thiết cho hoạt động của một nhóm, cũng như để đạt được các mục tiêu đã đề ra.

Lợi thế

Khả năng lãnh đạo bẩm sinh có một số đặc điểm khiến nó rất có lợi trong một số trường hợp. Trong những tình huống nhất định, một nhà lãnh đạo như vậy có thể cải thiện kết quả của một nhóm trong khi tăng cường phúc lợi cho người lao động.

Một trong những ưu điểm chính của phong cách lãnh đạo này là nó không dựa trên hệ thống phân cấp áp đặt từ bên ngoài. Ngược lại, do phát sinh tự nhiên, các thành viên trong nhóm sẽ cảm nhận người lãnh đạo của họ như một người gần gũi hơn. Thông thường, điều này sẽ khiến họ cởi mở hơn với các đề xuất của bạn và đánh giá cao bạn hơn.

Mặt khác, các nhà lãnh đạo bẩm sinh thường có năng lực hơn nhiều so với những người theo các mô hình quản lý khác trong việc thúc đẩy cấp dưới và khiến họ cảm thấy hài lòng với nhiệm vụ của mình. Bởi vì điều này, có một trong những người này có thể cải thiện đáng kể môi trường làm việc.

Nhược điểm

Tuy nhiên, không phải tất cả các đặc điểm của nhà lãnh đạo bẩm sinh đều phải tích cực, cũng như không nhất thiết phải phù hợp nhất với mọi tình huống. Đôi khi có thể có lợi hơn nếu có một nhà lãnh đạo đi theo một mô hình khác.

Đôi khi, ví dụ, thực tế là một người biết cách lãnh đạo một nhóm không có nghĩa là anh ta cũng là một chuyên gia trong nhiệm vụ mà anh ta phải thực hiện. Khi điều này xảy ra, nhà lãnh đạo bẩm sinh có thể lãng phí thời gian làm việc của nhóm, hoặc thậm chí đẩy nhóm ra khỏi mục tiêu của mình.

Một trong những nhược điểm phổ biến nhất của những người có khả năng lãnh đạo bẩm sinh là họ có xu hướng rất Machiavellian; có nghĩa là, họ thường không gặp vấn đề gì khi sử dụng các cá nhân khác để đạt được mục tiêu của riêng mình.

Ví dụ thực tế về khả năng lãnh đạo bẩm sinh

Trong suốt lịch sử, nhiều nhân vật đã xuất hiện có khả năng lãnh đạo một đội hoặc một nhóm người bẩm sinh mà không cần phải nghiên cứu một cách có ý thức cách tốt nhất để làm điều đó. Một số điều được biết đến nhiều nhất là:

- Mahatma gandhi.

- Martin Luther King Jr.

- John F. Kennedy.

- Margaret Thatcher.

- Bill Gates.

- George Washington.

- Abraham Lincoln.

Họ đều có chung nhiều đặc điểm mà chúng tôi đã đề cập trước đó; và kết quả là họ đã có thể đạt được những điều tuyệt vời và di chuyển được một lượng lớn người. Tuy nhiên, chúng ta cũng có thể tìm thấy nhiều ví dụ về khả năng lãnh đạo bẩm sinh trong cuộc sống hàng ngày của chúng ta.

Mặc dù những người không có đặc điểm này bẩm sinh không thể phát triển nó, nhưng việc trở thành một người mẫu có đặc điểm này có thể rất có lợi.

Do đó, nếu bạn muốn học cách lãnh đạo nhóm, một trong những hành động hữu ích nhất bạn có thể làm là tìm những người trong môi trường của bạn có khả năng này.

Người giới thiệu

1. "Những đặc điểm của một nhà lãnh đạo bẩm sinh là gì?" trong: Xây dựng đội ngũ tổng thể. Được lấy vào: 30/11/2018 từ Total Team Building: totalteambuilding.com.
2. "12 Đặc điểm của một nhà lãnh đạo bẩm sinh" tại: Đại học Nghệ thuật và Thiết kế Minneapolis. Được lấy vào: ngày 30 tháng 11 năm 2018 từ Trường Cao đẳng Nghệ thuật và Thiết kế Minneapolis: mcadsustainabledesign.com.
3. "6 phẩm chất của mọi nhà lãnh đạo bẩm sinh" trong: Forbes. Được lấy vào ngày 30 tháng 11 năm 2018 từ Forbes: forbes.com.
4. "Đặc điểm của một nhà lãnh đạo bẩm sinh" trong: Giải pháp thành công. Được truy cập vào ngày: 30 tháng 11 năm 2018 từ Succesful Solutions: succesful-solutions.com.
5. "7 Thói quen của các nhà lãnh đạo bẩm sinh" trên: Huffington Post. Được lấy vào: ngày 30 tháng 11 năm 2018 từ Huffington Post: huffpost.com.