TÓM TẮT NGHỆ THUẬT CHIẾN TRANH (THEO CÁC CHƯƠNG) - ARTE - 2025

Hôm nay tôi đến với phần tóm tắt về Nghệ thuật chiến tranh, một cuốn sách của chiến lược gia quân sự Trung Quốc Tôn Tử, người có thể có ảnh hưởng lớn đến cuộc sống của bạn vì những lời dạy tuyệt vời của ông. Nếu bạn chưa biết trước cuốn sách này, bạn có thể nghĩ rằng nó chỉ tập trung vào cuộc sống quân sự, tuy nhiên, nó thực sự tập trung nhiều hơn vào một triết lý cần tuân theo để giải quyết vấn đề và tránh đối đầu.

Mặc dù thực tế đã 2500 năm trôi qua kể từ khi nó được viết ra, các nguyên tắc của nó vẫn có thể được áp dụng cho quân đội, chính trị (mặc dù trong trường hợp này có vẻ như họ áp dụng nó rất tệ), doanh nghiệp và cá nhân.

Trên thực tế, ngoài các chỉ huy quân sự cấp cao, nó thường được đọc bởi các nhà quản lý công ty, vì nó giúp hiểu các nguyên tắc hành động của con người, để lãnh đạo họ tốt hơn và thiết lập các chiến lược và chiến thuật kinh doanh.

Theo tôi, không phải mọi lời khuyên đều có thể áp dụng cho mọi lĩnh vực (trừ lĩnh vực quân sự) và nó còn phụ thuộc vào cách hiểu của lời dạy mà bạn quyết định đưa ra.

Đúng là một số cách diễn đạt khó hiểu và khó giải thích, mặc dù nhiều cách diễn đạt hoàn toàn có thể áp dụng được.

Làm thế nào để áp dụng nó ngay hôm nay?

Bây giờ, bạn có thể tự hỏi, làm thế nào tôi có thể giải thích một cuốn sách quân sự cho cuộc sống hoặc công ty của tôi? Đối với tôi, chỉ cần thay đổi một số điều khoản cho những người khác:

-General / leader: chính bạn hoặc một ông chủ.

-War: cuộc sống hoặc cạnh tranh kinh doanh.

-Chiến lược quân sự: chiến lược kinh doanh.

-Men / quân đội / binh lính: người theo dõi / cộng tác viên / nhân viên của bạn.

-Nguồn lực nhà nước: nguồn lực cá nhân (nguồn lực kinh tế, xã hội, cá nhân, doanh nghiệp.

- Kẻ thù: những người khác theo cùng mục tiêu của bạn, một công ty đối thủ cạnh tranh.

-Các thành phố / Quốc gia: công ty.

Và xin đừng coi trọng lời khuyên giết kẻ thù hay đánh bại quân đội. Điều này có thể được dịch trong thời đại của chúng ta là "giành chiến thắng, bạn giành lấy giải thưởng, dẫn đầu cuộc thi …"

Không nghi ngờ gì nữa, nó là một trong những cuốn sách được đọc nhiều nhất trong lịch sử, từ những người bình thường đến những người quyền lực và có ảnh hưởng nhất trong lịch sử như Napoleon, Churchill, Bill Gates hay Machiavelli.

Về phần các chương, có 13 và ở mỗi phiên bản họ đặt tên khác nhau cho các tiêu đề, mặc dù nội dung giống nhau. Ví dụ, trong phiên bản mà tôi đọc, chúng khác với phiên bản có tên trong wikipedia.

Tôi bắt đầu với phần tóm tắt, nó sẽ bao quát, mặc dù ý định của tôi là bạn có thể ở lại với những ý tưởng nền tảng mà tác giả truyền tải.

Và bạn nghĩ gì về cuốn sách? Ngài đã dạy gì cho bạn?

Tóm tắt theo chương

1. Các kế hoạch chuẩn bị

Khi đó, nghệ thuật chiến tranh được chi phối bởi năm yếu tố bất di bất dịch … Đó là: Nguyên tắc đạo đức; Thiên đường; Trái đất; Chỉ huy; Phương pháp và kỷ luật. Năm nguyên tắc này nên quen thuộc đối với mọi tướng lĩnh: Ai biết rõ các điều đó sẽ chiến thắng; ai không biết chúng sẽ thất bại.

Trong khi quản lý lợi ích của lời khuyên của tôi, cũng tận dụng bất kỳ trường hợp hữu ích nào ngoài các quy tắc thông thường. Tùy thuộc vào hoàn cảnh thuận lợi như thế nào, người ta nên sửa đổi kế hoạch của mình. Tất cả nghệ thuật chiến tranh đều dựa trên sự lừa dối.

Khi bạn có thể tấn công, chúng ta phải tỏ ra không có khả năng; khi chúng ta sử dụng sức mạnh của mình, chúng ta phải tỏ ra không hoạt động; khi chúng ta ở gần, chúng ta phải làm cho đối phương tin rằng chúng ta đang ở xa; khi xa nhau, chúng ta phải làm cho anh ấy tin rằng chúng ta là người tiếp theo.

Vị tướng thắng trận thực hiện nhiều phép tính trong đền trước sức nóng của trận chiến. Tướng thua trận tuy ít tính toán trước.

2. Gây chiến

Không có tham chiếu đến bất kỳ quốc gia nào được hưởng lợi từ các cuộc chiến tranh kéo dài. Chỉ một người hiểu biết sâu sắc về tệ nạn của chiến tranh mới có thể hiểu hết cách có lợi để tiếp tục nó.

Sử dụng đối thủ đã chinh phục để tăng sức mạnh của chính mình. Vậy thì trong chiến tranh, hãy để mục tiêu lớn của bạn là chiến thắng chứ không phải những chiến dịch dài hơi.

Do đó người lãnh đạo khéo léo khuất phục quân địch mà không cần giao tranh; chiếm giữ các thành phố của họ mà không bao vây họ; lật đổ vương quốc của mình mà không cần các hoạt động kéo dài trên thực địa.

Vì vậy phải biết rằng thủ lĩnh của các đạo quân là người phân xử vận ​​mệnh của con người, của con người mà nó phụ thuộc vào đó là quốc gia an bình hay lâm nguy.

3. Tấn công bằng mưu mẹo

Chiến đấu và chinh phục trong tất cả các trận chiến của bạn không phải là sự xuất sắc tối cao; xuất sắc tối cao bao gồm phá vỡ sự kháng cự của kẻ thù mà không cần chiến đấu.

Quy tắc là, không bao vây các thành phố có tường bao quanh nếu bạn có thể tránh nó.

Đại tướng là bức tường thành của nhà nước; nếu bức tường thành được hoàn thiện ở tất cả các điểm của nó, trạng thái sẽ mạnh mẽ; nếu bức tường thành bị lỗi, trạng thái sẽ yếu.

Có năm điểm cần thiết để chiến thắng: Người biết khi nào nên chiến đấu và khi nào không nên chiến đấu sẽ chiến thắng. Người nào biết cách xử lý cả lực lượng cấp trên và lực lượng kém hơn sẽ chiến thắng. Người chiến thắng là người có quân đội được hoạt động bởi cùng một tinh thần trong tất cả các cấp bậc.

Người nào đã chuẩn bị sẵn tâm lý, chờ đón kẻ thù không đội trời chung, sẽ chiến thắng. Người có năng lực quân sự và không bị can thiệp bởi chủ quyền sẽ chiến thắng.

Nếu biết địch và biết mình, bạn không phải lo sợ kết cục trăm trận trăm thắng. Nếu biết mình mà không biết địch thì đối với mỗi chiến thắng đạt được bạn cũng sẽ phải chịu một thất bại. Nếu bạn không biết kẻ thù cũng như bản thân mình, bạn sẽ khuất phục trong mọi trận chiến.

4. Giới luật chiến thuật

Bảo đảm chống lại thất bại nằm trong tay chúng ta, nhưng cơ hội để đánh bại kẻ thù là do kẻ thù tự cung cấp.

Người xưa gọi là chiến binh thông minh là người không chỉ chiến thắng mà còn chiến thắng một cách dễ dàng. Anh ta chiến thắng trong các trận chiến của mình nhờ không phạm sai lầm. Không mắc sai lầm là điều thiết lập sự chắc chắn của chiến thắng, vì nó có nghĩa là chinh phục kẻ thù đã bị đánh bại.

Vì vậy, trong chiến tranh, chiến lược gia chiến thắng chỉ theo đuổi cuộc chiến sau khi đạt được chiến thắng, trong khi người được định sẵn là thua trận trước và sau đó tìm kiếm chiến thắng.

5. Quyền lực

Việc kiểm soát một lực lượng khổng lồ có cùng nguyên tắc với việc kiểm soát một vài người đàn ông: nó chỉ đơn thuần là việc chia họ thành các nhóm.

Trong tất cả các cuộc giao tranh, phương pháp trực tiếp có thể được sử dụng để tham gia trận chiến, nhưng phương pháp gián tiếp sẽ là cần thiết để đảm bảo chiến thắng.

Chiến binh giỏi sẽ đáng sợ trong việc thiết lập và quyết định nhanh chóng.

Chiến binh thông minh sử dụng tác dụng của sức mạnh tổng hợp, và không yêu cầu nhiều sức mạnh riêng lẻ. Do đó, anh ta có khả năng chọn đúng người và sử dụng sức mạnh tổng hợp.

6. Điểm mạnh và điểm yếu

Ai đến trước trên chiến trường và chờ đợi sự xuất hiện của kẻ thù, sẽ được tươi mới cho cuộc chiến; Ai về thứ hai trên chiến trường và phải lao vào trận chiến sẽ đến nơi sẽ kiệt sức.

Người chiến đấu thông minh áp đặt ý chí của mình lên kẻ thù, nhưng không để ý chí của kẻ thù áp đặt lên mình.

Có kỹ năng tấn công là tướng mà đối thủ không biết phải phòng thủ; và anh ta có kỹ năng phòng thủ mà đối thủ không biết phải tấn công.

Bạn có thể tiến lên và hoàn toàn không thể xuyên thủng, nếu bạn đi vào điểm yếu của kẻ thù; bạn có thể rút lui và an toàn khỏi sự truy đuổi nếu chuyển động của bạn nhanh hơn kẻ thù.

Cẩn thận so sánh quân đối lập với quân của mình, để có thể biết được lực lượng thừa, thiếu ở đâu.

Mọi người đàn ông đều có thể nhìn thấy chiến thuật mà mình chinh phục, nhưng điều không ai có thể nhìn thấy là chiến lược mà chiến thắng mở ra.

Cũng như nước không có hình dạng xác định, trong chiến tranh không có trường hợp vĩnh viễn. Người có thể sửa đổi chiến thuật của mình trong mối quan hệ với đối thủ và do đó thành công trong chiến thắng, có thể được gọi là đội trưởng do trời sinh.

7. Cơ động

Chúng ta không đủ điều kiện để dẫn đầu một đội quân hành quân trừ khi chúng ta đã quen thuộc với địa hình của vùng, núi rừng, đá và vách đá, đầm lầy và đầm lầy của nó.

Trong chiến tranh, hãy thực hành tiêu biến, và bạn sẽ thành công.

Vì vậy, muôn dân tạo thành một thể thống nhất duy nhất, ngay cả kẻ dũng cảm tiến lên một mình cũng không thể, hoặc kẻ hèn nhát rút lui một mình. Đây là nghệ thuật xử lý khối lượng khổng lồ của đàn ông.

Đừng lấy cái móc của đối phương. Đừng can thiệp vào một đội quân trở về nhà.

8. Các biến thể chiến thuật

Có những con đường không được đi theo, những đội quân không được tấn công, những thành phố phải bị bao vây, những vị trí không được tranh chấp, những mệnh lệnh của đấng tối cao không được tuân theo.

Có 5 pha phạm lỗi nguy hiểm có thể ảnh hưởng đến một vị tướng: Liều lĩnh liều lĩnh dẫn đến hủy diệt; hèn nhát, dẫn đến quy chụp; tính khí nóng nảy, có thể bị kích động bằng những lời lăng mạ; danh dự có vấn đề nhạy cảm với sự xấu hổ; Được người đàn ông của bạn gạ gẫm thái quá, khiến bạn phải lo lắng và vội vàng.

9. Đội quân hành quân

Lời nói khiêm tốn và sự chuẩn bị kỹ càng hơn là dấu hiệu cho thấy kẻ thù sắp tiến tới. Ngôn ngữ bạo lực và đà như muốn tấn công là dấu hiệu cho thấy anh ta sẽ rút lui.

Do đó, binh lính phải được đối xử nhân đạo ngay từ đầu, nhưng được kiểm soát bằng kỷ luật sắt. Đây là một con đường chắc chắn để chiến thắng.

10. Đất

Một đội quân phải hứng chịu sáu tai họa khác nhau, không phải do nguyên nhân tự nhiên mà do lỗi của vị tướng chịu trách nhiệm. Đó là: trốn thoát; không phối hợp; sự sụp đổ; đổ nát; sự vô tổ chức; sự tiêu diệt.

Khi cấp bậc và hồ sơ binh lính quá mạnh và sĩ quan của họ quá yếu, kết quả là không thể phối hợp. Khi các sĩ quan quá mạnh và những người nhập ngũ quá yếu, kết quả là sụp đổ.

Khả năng đánh giá đối phương, điều khiển lực lượng chiến thắng và tính toán nhạy bén khó khăn, nguy hiểm và khoảng cách, là bài kiểm tra của một vị tướng tài ba.

Hãy coi những người lính của bạn như con cái của bạn, và chúng sẽ theo bạn qua những thung lũng sâu nhất; hãy chăm sóc chúng như những đứa con yêu quý của chính bạn, và chúng sẽ đi cùng bạn cho đến chết.

Tuy nhiên, nếu bạn ham mê, nhưng không thể làm cho quyền hạn của bạn cảm nhận được; tốt bụng, nhưng không thể áp đặt mệnh lệnh của bạn; và hơn nữa, không có khả năng dẹp loạn: thì binh lính của bạn có thể so sánh với những đứa trẻ vô vọng; chúng vô dụng cho bất kỳ mục đích thực tế nào.

Nếu bạn biết kẻ thù và bạn biết chính mình, chiến thắng của bạn sẽ không bị nghi ngờ; nếu bạn biết trời đất, bạn có thể làm nên chiến thắng cuối cùng của bạn.

11. Chín tình huống

Nếu bạn hỏi tôi làm thế nào để đối phó với một đám đông kẻ thù trong đội hình có trật tự và sắp tấn công, tôi phải nói: Hãy bắt đầu bằng cách tận dụng lợi thế của một thứ mà đối thủ của bạn rất coi trọng; thì anh ta sẽ dễ bị chiều theo ý bạn.

Tốc độ là bản chất của chiến tranh: tận dụng lợi thế của kẻ thù không cần thiết, tấn công các tuyến đường bất ngờ và tấn công các địa điểm không được bảo vệ.

Khi những người lính gặp nạn, họ sẽ mất đi cảm giác sợ hãi. Nếu không có nơi để trú ẩn, họ sẽ đứng vững. Nếu họ đang ở trong một quốc gia thù địch, họ sẽ trình bày một mặt trận kiên quyết. Nếu không có sự giúp đỡ của anh ta, họ sẽ chiến đấu hết mình.

Nguyên tắc mà quân đội được quản lý là có một tiêu chuẩn giá trị mà mọi người phải đạt được.

Chúng ta không thể thiết lập liên minh với các hoàng tử láng giềng cho đến khi chúng ta nhận thức được thiết kế của họ. Chúng tôi không thích hợp để dẫn đầu một đội quân hành quân trừ khi chúng tôi đã quen thuộc với địa hình của khu vực: núi và rừng, đá và vách đá, đầm lầy và đầm lầy của nó.

Vì chính xác là khi một lực lượng đã ngã xuống trên con đường đau đớn thì lực lượng đó mới có khả năng ra đòn để chiến thắng.

Thể hiện sự nhút nhát của một thiếu nữ, cho đến khi đối phương cho bạn cơ hội; sau đó mô phỏng tốc độ của một con thỏ rừng đang chạy, và sẽ quá muộn để kẻ thù chống lại bạn.

12. Tấn công bằng lửa

Đáng buồn là tương lai của một người cố gắng giành chiến thắng trong các trận chiến của mình và thành công trong các cuộc tấn công của mình, mà không trau dồi tinh thần của chiến dịch; kết quả là lãng phí thời gian và trì trệ chung.

Nhà lãnh đạo khai sáng lập kế hoạch của mình với tương lai trong tâm trí; vị tướng tốt trau dồi tài nguyên của mình.

Đừng di chuyển trừ khi bạn thấy một lợi thế; không sử dụng quân đội của bạn trừ khi có thứ gì đó để đạt được; không chiến đấu trừ khi vị trí quan trọng.

Không một nhà lãnh đạo nào nên đưa quân vào chiến trường chỉ đơn giản là để giải tỏa cơn giận của mình; không một vị tướng nào nên đánh trận chỉ để trả thù.

Nếu muốn vượt lên, hãy tiến về phía trước; nếu không, hãy ở yên vị trí của bạn.

13. Việc sử dụng gián điệp

Những gì làm mất đi trí tuệ của vị vua và vị tướng giỏi để tấn công và chinh phục, và đạt được những điều ngoài tầm với của những người bình thường, là dự đoán.

Kiến thức về tính cách của đối phương chỉ có thể có được từ những người đàn ông khác.

Không có ai trong toàn quân đội mà bạn nên có mối quan hệ mật thiết hơn với các điệp viên. Không có gì nên được thưởng tự do hơn. Không có vấn đề gì khác nên giữ bí mật lớn hơn.

Những gián điệp của kẻ thù đến để theo dõi chúng ta phải bị truy lùng, bị dụ dỗ bằng tiền hối lộ, bị gạt sang một bên, và được ở thoải mái. Bằng cách này, họ sẽ trở thành gián điệp được chuyển đổi và sẵn sàng cho dịch vụ của chúng tôi.