GỠ LỖI Ý TƯỞNG: KỸ THUẬT, TẦM QUAN TRỌNG VÀ VÍ DỤ - TỪ VỰNG VĂN HÓA - 2026

Các gỡ lỗi của ý tưởng là một quá trình sử dụng để phân biệt giữa các ý tưởng tốt và những người không được. Nó được sử dụng chủ yếu trong khu vực các công ty và doanh nghiệp để tránh đầu tư một lượng vốn lớn vào một sản phẩm sẽ không mang lại lợi nhuận. Tuy nhiên, nó có thể được ngoại suy cho nhiều lĩnh vực khác.

Các công cụ đã được phát triển trong nhiều năm giúp quá trình động não trở nên đơn giản. Điều quan trọng nhất là sàng lọc, tiếp cận có hệ thống và phân tích chi phí - lợi ích. Mỗi công cụ trong số ba công cụ này có thể được sử dụng trong các ngữ cảnh khác nhau; việc lựa chọn một sẽ phụ thuộc vào lợi ích của mỗi công ty.

Tuy nhiên, khi phát triển một sản phẩm mới hoặc đề xuất một kế hoạch hành động mới, điều cần thiết là phải thực hiện một trong ba phương pháp để tránh những tổn thất lớn về tiền bạc và thời gian.

Kỹ thuật gỡ lỗi ý tưởng

Mặc dù có nhiều kỹ thuật có thể được sử dụng để sàng lọc các ý tưởng, nhưng kỹ thuật được biết đến và sử dụng nhiều nhất là sàng lọc, cách tiếp cận có hệ thống và phân tích chi phí - lợi ích. Dưới đây, chúng ta sẽ xem ngắn gọn mỗi cái này bao gồm những gì.

Sàng

Sàng lọc là một công cụ bao gồm phân loại một loạt các ý tưởng mà bạn muốn kiểm tra. Chúng được phân loại dựa trên sự hấp dẫn mà chúng thể hiện đối với công ty và tính sáng tạo mà chúng được thiết kế.

Tùy thuộc vào những đặc điểm này và nhu cầu mà công ty phải đề cập, những ý tưởng đáp ứng kém nhất các yêu cầu được mô tả trước khi sàng lọc sẽ bị loại bỏ. Do đó, nó là một công cụ rất hữu ích để chọn ra ý tưởng tốt nhất trong số một nhóm ý tưởng một cách nhanh chóng và hiệu quả.

Tuy nhiên, sàng xuất hiện một số vấn đề đặc trưng, ​​do đó cần phải cẩn thận khi áp dụng công cụ:

Bỏ xót

Sự thất bại này xảy ra khi, khi phân loại các ý tưởng cần thử nghiệm, một ý tưởng có thể tốt và hữu ích bị loại bỏ sớm để chuyển sang các ý tưởng khác không phù hợp với nhu cầu của công ty.

Uỷ ban

Vấn đề ngược lại với vấn đề trước xảy ra khi một ý tưởng được chọn là ưu việt hơn mà trong thực tế sẽ không đáp ứng được nhu cầu của công ty. Trong thực tế, cả hai loại lỗi thường xảy ra cùng một lúc.

Cách tiếp cận có hệ thống

Phương pháp tiếp cận có hệ thống là một trong những công cụ được sử dụng nhiều nhất cho quá trình động não. Nó bao gồm một quy trình hợp lý với một loạt các bước được xác định trước được sử dụng để lựa chọn kế hoạch hành động thích hợp nhất và những ý tưởng hữu ích nhất theo cách nhanh nhất và hiệu quả nhất có thể.

Để thực hiện một quá trình tiếp cận có hệ thống, cần phải tuân theo các bước sau:

Xác định vấn đề

Để bắt đầu gỡ rối ý tưởng, cần phải khám phá kỹ lưỡng những gì bạn muốn đạt được, những gì đã làm cho đến nay và tình hình hiện tại. Nếu không có bước này, không thể đưa ra các giải pháp thay thế tốt.

Xác định ý tưởng khả thi

Một khi bạn đã quyết định những gì bạn muốn đạt được, bạn phải xem xét các lựa chọn bạn có để đạt được nó. Tại thời điểm này, các ý tưởng không cần thiết phải hoàn hảo: có nhiều ý tưởng quan trọng hơn khả năng tồn tại của chúng.

Chọn một giải pháp thay thế

Trong số tất cả các ý tưởng được thu thập ở điểm trước, ý tưởng được cho là hiệu quả nhất sẽ được chọn. Các tiêu chí để làm như vậy có thể rất nhiều, từ kinh tế đến thẩm mỹ hấp dẫn, tùy thuộc vào nhu cầu của công ty.

Đưa ý tưởng đã chọn vào thực tế

Một khi một kế hoạch hành động đã được chọn, nó cần được tiến hành và thực hiện đầy đủ.

Kiểm tra kết quả đạt được

Khi kết quả đầu tiên đã thu được, bước tiếp theo là sử dụng chúng làm phản hồi, để có thể tìm hiểu thêm về việc liệu ý tưởng đã chọn có đúng hay không hay ngược lại, quy trình phải được bắt đầu lại.

Xem xét và thay đổi kế hoạch

Trừ khi đạt được kết quả mong muốn ngay lần đầu tiên, cần phải xem xét lại các phần khác nhau của kế hoạch và chọn một ý tưởng mới hoặc một cách khác để thực hiện kế hoạch hiện tại.

Phân tích lợi ích chi phí

Không giống như các công cụ trước đây, công cụ này chủ yếu được sử dụng để kiểm tra tính khả thi của một ý tưởng duy nhất chứ không phải để lựa chọn giữa một số ý tưởng. Do đó, nó hoàn toàn bổ sung cho cả cách tiếp cận sàng lọc và hệ thống.

Phương pháp phân tích chi phí - lợi ích đề cập đến việc xem xét liệu kết quả mong đợi khi áp dụng ý tưởng sẽ cao hơn chi phí thực hiện nó.

Nó thường được thực hiện liên quan đến chi phí kinh tế, nhưng các yếu tố khác như thời gian sử dụng hoặc nhu cầu đào tạo của nhân viên công ty cũng có thể được tính đến.

Tầm quan trọng của ý tưởng gỡ lỗi

Lọc bỏ ý tưởng là một quá trình cơ bản cho cả một công ty và khi thiết lập mục tiêu của chính chúng ta.

Nếu nó không được thực hiện một cách chính xác, bạn có nguy cơ đầu tư rất nhiều thời gian và tiền bạc vào một kế hoạch hành động không dẫn chúng ta đến những gì chúng ta muốn.

Do đó, trước khi bắt đầu thực hiện bất kỳ ý tưởng nào có thể tốn chi phí rất cao, cần phải sử dụng một trong ba kỹ thuật đã thấy ở trên để nghiên cứu xem nó có thực sự là tốt nhất mà chúng ta có hay không, hoặc nếu ngược lại, chúng ta có thể thay đổi nó cho một ý tưởng khác. hấp dẫn.

Các câu hỏi mẫu trong động não

Một số câu hỏi phổ biến nhất mà chúng ta có thể tự hỏi trong quá trình gỡ lỗi ý tưởng như sau:

- Có thực sự có nhu cầu chưa được đáp ứng trên thị trường về sản phẩm mới mà bạn muốn tung ra không?

- Bạn có thể có đủ doanh số với ý tưởng mới để thực hiện nó không?

- Ý tưởng mới này có phải là một cải tiến so với các dự án trước đây của công ty?

- Công ty có các phương tiện cần thiết để quảng bá và tiếp thị sản phẩm mới của mình một cách chính xác không?

Người giới thiệu

1. "Idea and idea debugging" trong: Ý tưởng. Được lấy vào ngày: 19 tháng 3 năm 2018 từ IDeas: mocmisterioideas.blogspot.com.es.
2. "Gỡ lỗi ý tưởng" trong: Đào tạo Văn hóa Xã hội. Được lấy vào ngày 19 tháng 3 năm 2018 từ Đào tạo Văn hóa Xã hội: alfredo-formacionsociocultural.blogspot.com.es.
3. "Gỡ lỗi ý tưởng" trong: SC Formation. Được lấy vào ngày 19 tháng 3 năm 2018 từ SC Training: formacionsc2.blogspot.com.es.
4. "Gỡ lỗi ý tưởng" trong: Danh mục bằng chứng. Được lấy vào ngày 19 tháng 3 năm 2018 từ Portfolio of Evidence: sites.google.com
5. "Gỡ lỗi ý tưởng" trong: Prezi. Được lấy vào ngày 19 tháng 3 năm 2018 từ Prezi: prezi.com.