7 CÁCH TIẾP CẬN LÝ THUYẾT HÀNG ĐẦU ĐỂ QUẢN LÝ - TỪ VỰNG VĂN HÓA - 2025

Các phương pháp tiếp cận lý thuyết chính đối với quản trị đã nảy sinh do bối cảnh xã hội mà chúng ta đang sống, do đó, các yếu tố kinh tế, xã hội, công nghệ và văn hóa đã được tính đến để tìm kiếm một ứng dụng tùy theo thời điểm.

Các cách tiếp cận lý thuyết về quản lý được hình thành dựa trên cách con người đã phản ứng với các sự kiện xảy ra vào những thời điểm nhất định trong lịch sử.

Theo nghĩa này, có thể nói rằng chúng phát sinh như một hệ quả của các nhu cầu xã hội và kinh tế, được tạo ra bởi sự phát triển công nghệ nhanh chóng xảy ra vào đầu thế kỷ 20 như là hệ quả của cuộc cách mạng công nghiệp, vì nó làm cho năng suất và khả năng cạnh tranh tăng lên. , tạo ra tác động không chỉ đến nền kinh tế mà còn cả xã hội.

Hiện nay có nhiều cách tiếp cận lý thuyết khác nhau về quản lý, trong đó: lý thuyết khoa học về quản lý, lý thuyết cổ điển về quản lý, lý thuyết về quan hệ con người, lý thuyết khoa học về hành vi, lý thuyết về hệ thống, lý thuyết quan liêu, trong số những lý thuyết khác.

Các phương pháp tiếp cận lý thuyết chính để quản lý

Lý thuyết khoa học về quản lý

Lý thuyết quản lý khoa học xuất hiện vào cuối thế kỷ XIX với mục đích làm cho quản lý trở thành một kỷ luật dựa trên cả kinh nghiệm và nguyên tắc.

Vì vậy, một phương pháp hợp lý đã được phát triển để giải quyết các vấn đề hiện tại trong một công ty, tập trung vào thiết kế công việc, hiệu suất của công nhân và phương pháp khoa học.

Cách tiếp cận này chỉ quan trọng về khía cạnh kinh tế, tập trung vào năng suất và khả năng cạnh tranh, nó thúc đẩy sự phát triển của người lao động nhưng chỉ về vấn đề kinh tế, vì nó cho rằng anh ta chỉ làm việc vì tiền, bỏ qua các nhu cầu khác của người lao động vì anh ta không đã tính đến sự hài lòng trong công việc.

Lý thuyết khoa học về quản lý, như Frederick Taylor, người đã chỉ rõ rằng tăng năng suất đạt được với hiệu quả cao hơn trong sản xuất và áp dụng phương pháp khoa học.

Theo định đề của nó, năng suất phụ thuộc vào hiệu lực và hiệu quả của hoạt động cá nhân và tổ chức.

Hiệu quả bao gồm việc đạt được các mục tiêu và hiệu quả trong việc đạt được chúng với số lượng tài nguyên ít nhất.

Lý thuyết cổ điển về quản lý

Lý thuyết cổ điển về quản trị, còn được gọi là “truyền thống” tập trung vào việc xác định các chức năng quản trị và thiết lập các nguyên tắc quản trị.

Nó chỉ rõ rằng các chức năng và nguyên tắc là phổ quát, đồng thời nó cũng xác lập rằng các nguyên tắc quản lý là vô hình và ảnh hưởng đến hành vi hành chính.

Lý thuyết này tìm cách tăng hiệu quả của tổ chức thông qua cấu trúc của nó, hình dạng và sự sắp xếp của các cơ quan tạo nên nó và mối quan hệ qua lại về cấu trúc của chúng.

Đại diện chính của lý thuyết cổ điển về quản trị là Henry Fayol, người đã thiết lập các chức năng cần được thực hiện trong bất kỳ tổ chức nào, đó là:

1-Chức năng kỹ thuật.

2-Chức năng tài chính.

3- Các chức năng bảo mật.

4-Chức năng quản trị.

5-Chức năng Thương mại.

6-Chức năng Quản lý.

1-Phân công lao động.

2-Quyền hành.

3-Kỷ luật.

4-Sự thống nhất của lệnh.

5-Sự thống nhất về phương hướng.

6-Phụ thuộc lợi ích cụ thể vào lợi ích chung.

7-Chế độ đãi ngộ nhân viên.

8-Tập trung hóa.

9-Hệ thống cấp bậc.

10-Nhân viên ổn định.

11- Sáng kiến

Công đoàn 12 nhân viên

13- Đặt hàng.

14-Vốn chủ sở hữu.

Lý thuyết về quan hệ con người

Lý thuyết về mối quan hệ giữa con người với đại diện chính là Mary Parker Follet và Chester Barnard, những người đã tuân theo lý thuyết cổ điển về các khía cạnh cơ bản của quản trị và thêm các yếu tố mới vào nó.

Về phần mình, Mary Parker Follet, tập trung vào nhu cầu lãnh đạo có sự tham gia và hợp tác chung trong việc ra quyết định và giải quyết vấn đề giữa người quản lý và người lao động.

Ông chỉ ra rằng phương pháp khoa học có thể được sử dụng để giải quyết các vấn đề của con người.

Chester Barnard chỉ rõ rằng hiệu quả của một công ty phụ thuộc vào sự cân bằng giữa các mục tiêu của công ty với các mục tiêu và nhu cầu cá nhân của người lao động, vì vậy người lao động cần phải chấp nhận quyền hạn của ban quản lý.

Lý thuyết khoa học về hành vi

Cách tiếp cận này, còn được gọi là Lý thuyết về nhu cầu và động lực, chỉ rõ rằng tổ chức phải thích ứng với nhu cầu của cá nhân, vì yếu tố con người là yếu tố quyết định để đạt được các mục tiêu của công ty.

Đại diện chính của nó là Abraham Maslow, người đã chỉ ra rằng nhu cầu của con người được cấu trúc theo một hệ thống phân cấp, trong đó phần trên của nó bao gồm nhu cầu về bản ngã và nhận thức bản thân và nhu cầu thấp hơn liên quan đến sự sống còn.

Do đó những nhu cầu thấp hơn phải được thoả mãn để thoả mãn những nhu cầu cao hơn.

Cách tiếp cận này gợi ý rằng các tổ chức phải đảm bảo rằng họ thỏa mãn một số nhu cầu trước (nhu cầu về tiền lương) trước khi đáp ứng trước một nhu cầu khác sau đó trong hệ thống phân cấp.

Lý thuyết hệ thống

Cách tiếp cận này coi tổ chức là một hệ thống được hình thành bởi các hệ thống con khác có liên quan với nhau, có tính đến cả khía cạnh bên trong và môi trường của tổ chức.

Lý thuyết hệ thống được đặc trưng và định nghĩa là một hệ thống được tạo thành từ các bộ phận của nó, các bộ phận này tương tác với nhau, do đó các biến thể trong một bộ phận của nó ảnh hưởng đến tất cả các bộ phận khác, không phải lúc nào cũng theo cùng một cách thức và mức độ.

Lý thuyết Hệ thống có ba tiền đề cơ bản:

1-Hệ thống tồn tại trong các hệ thống.

2-Các hệ thống đang mở.

3-Các chức năng của một hệ thống phụ thuộc vào cấu trúc của nó.

Lý thuyết quan liêu

Lý thuyết hành chính quan liêu, xuất hiện vào năm 1940, tìm cách trình bày một cách tiếp cận toàn cầu, nổi bật vì chống lại cả lý thuyết cổ điển và lý thuyết về quan hệ con người.

Do đó, cách tiếp cận này có đặc điểm là bác bỏ các nguyên tắc quản lý phổ biến.

Các cách tiếp cận lý thuyết khác để quản lý

Hiện nay, có những cách tiếp cận lý thuyết khác về quản lý, trong đó nổi bật là: Lý thuyết Z, cách tiếp cận Chất lượng toàn diện, Lý thuyết Dự phòng và Phát triển Tổ chức.

Người giới thiệu

1. Trường lý thuyết quản lý hành chính, truy cập ngày 31 tháng 7 năm 2017, từ kalyan-city.blogspot.com
2. Lý thuyết hành chính, truy cập ngày 31 tháng 7 năm 2017, từ encyclopedia.com
3. Quản lý hành chính: Nguyên tắc của Fayol, được truy xuất vào ngày 31 tháng 7 năm 2017, từ bindless.com
4. Các Nguyên tắc Quản lý của Henri Fayol, được truy xuất vào ngày 31 tháng 7 năm 2017, từ com
5. Định nghĩa lý thuyết quản lý hành chính, truy cập ngày 31 tháng 7 năm 2017, từ com
6. Lý thuyết quản trị, được truy cập vào ngày 31 tháng 7 năm 2017, từ slideshare.net.