SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY GIÀY CÔNG NGHIỆP - TỪ VỰNG VĂN HÓA - 2025

Các sơ đồ tổ chức của một công ty giày dép công nghiệp là nhằm mục đích cải thiện sản xuất và xây dựng thương hiệu. Ngoài ra, nó cho phép bạn xem nhanh chóng và theo sơ đồ thông tin về các mức phân cấp khác nhau và mối quan hệ giữa chúng.

Sơ đồ tổ chức này có tầm quan trọng lớn, vì nó là một công cụ đồ họa phản ánh cơ cấu tổ chức công ty.

Thông qua sơ đồ tổ chức, sẽ biết được các phòng ban chính, sự phân bố và chức năng của họ.

Với cơ cấu tổ chức này, công ty sẽ thực hiện các chức năng của mình một cách hiệu quả và tối ưu hóa hiệu suất của từng bộ phận để đạt được các mục tiêu đã đề ra.

Cơ cấu sơ đồ tổ chức của công ty giày công nghiệp

1- Tổng giám đốc hoặc Giám đốc điều hành

Đây là vị trí có tính thứ bậc cao nhất trong công ty. Ông chịu trách nhiệm quản lý, điều phối và giám sát rằng tất cả các nhiệm vụ trong công ty đang được thực hiện một cách hiệu quả và các chính sách được thiết lập trong sản xuất đang được tuân thủ.

Các chức năng của anh ta cũng bao gồm đại diện cho công ty trước bất kỳ loại chính quyền nào.

Ngoài ra, nó cũng khuyến khích giải quyết các vấn đề mà bất kỳ phòng ban nào cũng gặp phải.

Tổng giám đốc hoặc Tổng giám đốc là người đứng đầu trực tiếp của các trưởng phòng phụ trách từng bộ phận.

2- Quản lý hành chính

Chức năng chính của nó là quản lý các tệp của công ty, thực hiện tất cả các thủ tục bên trong và bên ngoài, và kiểm soát toàn diện từng quá trình được thực hiện.

3- Giám đốc thương mại hoặc bán hàng

Điều này có đặc điểm là là người chuẩn bị các kế hoạch bán hàng và ngân sách bán hàng. Ngoài ra, hãy đặt mục tiêu của các mục tiêu trên thị trường. Nó cũng tính toán nhu cầu cho các sản phẩm và ước tính doanh số bán hàng trong tương lai.

4- Giám đốc sản xuất

Đối với một công ty công nghiệp, đây là một trong những bộ phận quan trọng nhất. Điều này là do nó giám sát quá trình sản xuất trong từng giai đoạn.

Thiết lập các kiểm soát chất lượng. Ngoài ra, nó giám sát rằng quá trình đóng giày đang được thực hiện theo kế hoạch.

5- Giám đốc tài chính

Ông phụ trách cơ cấu tài chính của công ty. Nó giám sát rằng tài sản, nợ phải trả và nguồn vốn của công ty có đúng với các số liệu quy định.

Người quản lý tài chính cũng theo dõi các báo cáo tài chính để xác định xem công ty có đang sinh lời hay không.

6- Phụ trách quản lý nhân tài

Điều này nằm ở cấp bậc thấp hơn các nhà quản lý và được giám sát bởi một trong số họ. Thực hiện nhiệm vụ tuyển dụng nhân viên và trả lương.

7- Đại diện bán hàng

Nó cũng được giám sát bởi một người quản lý. Chức năng của nó dựa trên việc cung cấp giày dép mà công ty sản xuất.

8- Người giám sát nhà máy

Ông chịu trách nhiệm đảm bảo rằng tất cả các quy trình sản xuất đang hoạt động trơn tru. Người giám sát này phải chịu trách nhiệm trước người quản lý.

9- Bộ đếm

Công việc của anh dựa trên việc thực hiện các báo cáo tài chính, cập nhật thuế và thực hiện kiểm toán nội bộ trong công ty.

Xếp hạng cuối cùng là những người thực hiện các công việc cơ bản để công ty hoạt động hiệu quả như thiết kế giày dép, kiểm tra chất lượng, quần áo, bảo quản nguyên vật liệu và kho thành phẩm.

Sơ đồ tổ chức này có thể khác nhau giữa các tổ chức. Ví dụ, các thương hiệu giày thể thao dành nhiều nỗ lực để thiết kế và đổi mới về chất liệu.

Mặt khác, các thương hiệu sản xuất giày dép thông thường nói chung tập trung vào việc đạt được sự thoải mái hơn, vì vậy họ đầu tư vào một bộ phận nghiên cứu công thái học mạnh mẽ.

Người giới thiệu

1. Gabriel Baca Urbina, MC (2014). Giới thiệu về Kỹ thuật Công nghiệp. Mexico, DF: Grupo Editorial Patria.
2. Garcia, Á. A. (1997). Các khái niệm về tổ chức công nghiệp. Barcelona: Marcombo.
3. Mejías, M. Á. (2015). Quản lý hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp nhỏ hoặc doanh nghiệp siêu nhỏ: Kiểm soát và tổ chức các nguồn lực trong tổ chức hàng ngày. Ideaspropias Editorial SL
4. Sánchez, IP (2014). Tổ chức kinh doanh và nguồn nhân lực. Biên tập IC.
5. Vaughn, RC (1990). Giới thiệu về kỹ thuật công nghiệp. Hoàn nguyên.