Phân tầng là một công cụ được sử dụng để tìm kiếm chất lượng của các quá trình, đặc biệt là trong quản lý. Mục tiêu của nó là đóng góp dữ liệu vào việc ra quyết định trong các vấn đề hoặc hoàn cảnh phức tạp trong một công ty hoặc tổ chức.
Phân tầng hay lấy mẫu phân tầng là một công cụ thống kê để phân tích và cải tiến các công ty. Nó dựa trên việc phân chia dữ liệu khổng lồ thu được trong các giai đoạn hoặc phân đoạn khác nhau thu được từ các cuộc khảo sát, nghiên cứu hoặc các nguồn khác.

Phân tầng là một công cụ thống kê để phân tích và cải tiến công ty.
Khi một lượng lớn dữ liệu thu được từ một nguồn, nó phải được chia theo từng lớp để có thể xử lý dễ dàng và có thể sử dụng được.
Các nguồn phân tầng
Dưới đây là một số ví dụ về các lớp khác nhau mà từ đó thu được thông tin cần thiết:
1) Thiết bị, hàng hóa: nếu là máy móc văn phòng, sản xuất công nghiệp, vận tải hoặc cơ sở, văn phòng. Ngoài ra, thời gian sử dụng, mô hình, công nghệ và ứng dụng trong công ty.
2) Trao đổi tiền tệ: nếu công ty mua hoặc xuất khẩu, các loại tiền tệ hoặc trao đổi khác nhau mà công ty quản lý sẽ được sử dụng.
3) Các phòng ban: nhân sự được chia theo từng phòng ban, bộ phận mà công ty có.
4) Đặc điểm của nhân viên: mẫu phân tầng được thực hiện theo giới tính, độ tuổi, vị trí đảm nhiệm, số năm.
5) Sản xuất: lịch trình sản xuất , cách thức tiến hành, loại sản phẩm, số lượng nhân viên cho mỗi giai đoạn sản xuất.
5) Hàng tồn kho: có thể phân tách theo loại nguyên vật liệu, nhà cung cấp, loại sản phẩm, ngày nhập hoặc xuất kho.
6) Giờ và ngày làm việc: ngày trong tuần, giờ trong ngày, ngày lễ, v.v.
7) Khảo sát: trong trường hợp này, nó sẽ phụ thuộc vào loại hình tư vấn được thực hiện và các câu hỏi được bao gồm. Lấy mẫu phân tầng có thể được thực hiện đối với loại người trả lời và độ tuổi hoặc giới tính của họ. Đối với các câu trả lời khác nhau cho các câu hỏi, nếu chúng là khẳng định, phủ định hoặc không có câu trả lời, trong số các loại khác.
Phân lớp được thực hiện như thế nào?
Trước tiên, phải xác định tình huống hoặc vấn đề mà bạn muốn áp dụng lấy mẫu phân tầng.
Tiếp theo, xác định nguồn nào sẽ được sử dụng để phân tầng. Ví dụ, nếu đó là một tình huống liên quan đến sản xuất của công ty, thì nguồn sản xuất, hàng tồn kho và lịch trình làm việc phải được thực hiện.
Bước này rất quan trọng, bởi vì bằng cách biết rõ ràng các lớp sẽ được sử dụng, bạn sẽ có thể hiểu rõ hơn về tình hình.
Thứ ba, nó đang thu thập dữ liệu cần thiết từ các nguồn được xác định khác nhau.
Sau đó, thực hiện phân tích dữ liệu thu được. Ở giai đoạn này, luồng hoạt động của công ty có thể được quan sát trong các tầng thu được để hình dung vấn đề hoặc tình huống được giải quyết một cách chi tiết.
Điều quan trọng là phải vẽ biểu đồ dữ liệu để tạo thuận lợi cho quá trình phân tích.
Cuối cùng, sau khi phân tích tình hình bằng cách sử dụng dữ liệu thu được, một nhóm các giải pháp hoặc biện pháp có thể thực hiện để giải quyết vấn đề sẽ được tạo ra trước quá trình phân tầng.
Người giới thiệu
- Phân tầng, về 7 công cụ chất lượng cơ bản. CÔNG TY ASQ. Khôi phục từ trang web: asq.org
- Phân tầng là gì ?. HƯỚNG DẪN HỌC TẬP QUẢN LÝ. Được khôi phục từ trang web: managementstudyguide.com
- Lấy mẫu phân tầng hoặc phân tầng: Nó là gì và nó được thực hiện như thế nào. NHÂN CHỨNG & CÔNG TY. Được khôi phục từ trang web: ingenioempresa.com
- Phân tầng: công cụ thống kê để phân tích và cải tiến. MORA, CRISTINA: Được khôi phục từ trang web: prezi.com
- Hình ảnh N1: gM. Viết Sơ yếu lý lịch Chuyên nghiệp. Được khôi phục từ trang web: gmprofessionalresumewriting.com.
