Các vai trò chính của người điều hành trong một cuộc tranh luận là để đảm bảo rằng các cuộc thảo luận chạy trơn tru và hiệu quả. Anh ta cấp phép để nói và can thiệp trong trường hợp xảy ra xung đột.
Tranh luận là cuộc họp giữa hai hoặc nhiều người, trong đó một chủ đề được thiết lập trước được thảo luận. Người điều hành là người điều hành cùng và bắt đầu bằng cách giới thiệu ngắn gọn để khách mời bắt đầu tham gia, trình bày ý tưởng của họ và trình bày dữ liệu tương ứng để củng cố họ.
Người điều hành là một loại lãnh đạo trung lập của cuộc thảo luận. Vai trò của họ là cơ bản cho sự phát triển của nó và để cuộc tranh luận trở nên hữu ích như một sự giải thích các lập luận.
5 chức năng chính của người điều hành trong cuộc tranh luận
một-
Điều đầu tiên mà người điều hành thường làm là tập trung cuộc thảo luận. Đầu tiên, bạn phải giải thích những người tham gia là ai, lý do tại sao họ được chọn tham gia và họ đại diện cho tổ chức nào, nếu có.
Bạn cũng nên giới thiệu ngắn gọn về chủ đề sẽ được thảo luận. Một giọng nói trung lập giúp người xem hình dung rõ ràng về vấn đề là điều quan trọng, để có một nền tảng vững chắc trước khi lắng nghe khách mời.
hai-
Một trong những vai trò chính mà người điều hành phải thực hiện là tổ chức cuộc tranh luận. Điều này có nghĩa là anh ta chịu trách nhiệm thiết lập các quy tắc cơ bản cho cuộc thảo luận: từ thời gian tương ứng với từng người tham gia đến cấu trúc cuộc thảo luận sẽ có.
Phần lớn thời gian, người điều hành cho phép mỗi khách can thiệp đầu tiên để trình bày câu hỏi, sau đó đưa ra điểm sàn để mỗi người trình bày ý tưởng của họ.
Bằng cách đóng vai trò trung lập, bạn phải cố gắng làm cho việc phát biểu trở nên công bằng mà không có ai vượt quá thời gian tương ứng.
Điều này nên được thực hiện theo cách làm cho toàn bộ quá trình trơn tru và không quá cứng.
3-
Đôi khi, các cuộc thảo luận có thể xa rời vấn đề chính cần thảo luận, vì chủ đề này rất dễ gây tranh cãi hoặc vì những lý do khác.
Người điều hành phải có khả năng quyết định mức độ họ cho phép những sai lệch này, đôi khi có thể làm phong phú thêm.
Người điều hành nên yêu cầu những người tham gia tập trung lại vào chủ đề chính nếu họ cảm thấy rằng họ đã đi quá xa và không có gì được thêm vào chủ đề chính.
4-
Việc một số chủ đề nhất định khiến một số người tham gia tranh luận mất thần kinh là điều rất bình thường.
Điều này có thể dẫn đến việc la hét hoặc những người tham gia nói cùng một lúc, khiến họ khó hiểu những gì họ đang nói và khiến cuộc họp trở nên khó chịu.
Người điều hành nên xoa dịu những tình huống này cố gắng trấn an tinh thần để cuộc thảo luận trở lại kênh bình thường.
Bạn cũng nên cố gắng tránh đưa ra những tham chiếu cá nhân không liên quan đến vấn đề chính.
5-
Chức năng cuối cùng của người điều hành, sau khi yêu cầu khách của mình đưa ra nhận xét kết thúc, là kết thúc cuộc tranh luận.
Điều thông thường nhất là viết một bản tóm tắt nhỏ về những gì đã thảo luận và thiết lập một số kiểu kết luận. Bạn phải duy trì thái độ trung lập như bạn đã thể hiện trong suốt cuộc tranh luận.
Người giới thiệu
- Lời khuyên Sư phạm. Vai trò của người điều hành. Lấy từ ite.educacion.es
- Kelly, Rob. Nhiệm vụ của Người điều hành. Lấy từ work.chron.com
- LaMay, Craig. Vừa phải - Khoảng thời gian. (Ngày 23 tháng 9 năm 2016). Lấy từ usnews.com
- Krayeske, Ken. Tranh luận về Vai trò của Người điều hành. (Ngày 7 tháng 10 năm 2004). Lấy từ poynter.org
- Wikipedia. Người điều hành cuộc thảo luận. Lấy từ en.wikipedia.org